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1、用正确的人是企业用人的基本原则;
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2 Q% [" n' Z u& y4 { 2、做正确的事是企业期望每位员工做到的;
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. b5 I. u1 S" }0 F% V 3、绩效管理的思想之一是:公司目标分解为部门指标,部门指标分解为员工指标,绩效评价的主要内容就是员工级指标的完成情况。如果绩效管理能够顺利开展并取得效果,也就说明现有员工能够承担其工作。所以说绩效管理的深层包含着人岗匹配的含义,而人岗匹配和正确的人做正确的事的本质含义是一样的。
$ D/ L' G: F) D( K% Z4 T9 F( m 个人浅见,欢迎板砖。
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