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1、用正确的人是企业用人的基本原则;; _, _, `6 g$ {& e4 ~0 D) U( R
, N4 Y- e! s" X; g4 H6 H* Q8 [ 2、做正确的事是企业期望每位员工做到的;
' ?9 V9 z* h, t( [% R6 I1 R+ T1 N% R/ P# [0 f
3、绩效管理的思想之一是:公司目标分解为部门指标,部门指标分解为员工指标,绩效评价的主要内容就是员工级指标的完成情况。如果绩效管理能够顺利开展并取得效果,也就说明现有员工能够承担其工作。所以说绩效管理的深层包含着人岗匹配的含义,而人岗匹配和正确的人做正确的事的本质含义是一样的。
3 i6 y4 n/ P9 F9 T( X 个人浅见,欢迎板砖。* t' _: q# s2 y' [
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