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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > （年初没有定目标的）2010年度绩效考核
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[原创] （年初没有定目标的）2010年度绩效考核

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过往行者    

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发表于 2010-12-9 18:06:11 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属过往行者所有
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中人网论坛-过往行者-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=289533)
公司在年初时没有定过工作目标，也没有提出过如何去做考核，甚至连份最初级岗位的职位说明书都没有，但到年底了，公司开会讨论下来要人力资源部出一个全年度的绩效考核方案，作为年终奖发放的依据，也为明年调薪以及职位晋升提供依据，要求不要太复杂，要求在明年春节前就能付诸实施。
/ G+ e8 \/ Y- N2 p. I* m4 ~我很清楚年初不定目标，年终却来考核是有悖绩效管理的常理的，是不合适的，但公司的要求是令出必行的。我作为被摊派出方案的HR只能放弃那些所谓的专业的原则去做了。3 k- ^1 z+ }6 t. b" {
因为以前做过绩效考核，出方案、做表格并非难事，只是现在的侧重是要避开没有定过目标这个问题，那么就要避开具体的工作内容来考核，也就是说考核的内容更多是以大而化之的概括为主。因此就出来了我所做的如下方案。6 }+ s. ^6 ?$ ^# w& v7 n! x
- u3 ^) U" [( J  e0 ]; y& p
自己觉得这个过程很可笑，但这样的方案，对一些没有系统的绩效管理体系的公司的HR应该还是有些参考价值的。7 J; q* _, B5 G* {5 L  ~$ t

4 [3 G4 X+ Q9 B( f0 K2 T! ]: W欢迎大家拍砖。/ y- N2 Y  n4 m( l/ e

8 |* z4 T6 a" l! E# @0 u0 p, p9 L* G1 q0 s- e7 e7 v
注：我上传不了WORD格式。需要的请短我一个email地址。 本帖最后由 过往行者 于 2010-12-24 17:04 编辑
2 ]4 r! Q( m2 Z+ k( c7 m4 z7 p: l/ X, a% }7 Y* B  K  w- `* B5 V' B

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发表于 2014-12-25 14:32:33 |只看该作者
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发表于 2012-11-26 16:36:08 |只看该作者
anna6500 发表于 2010-12-14 12:12 # n& h% B: m: P9 R
先收藏主题了  谢谢

! N1 T4 G7 y- athank u
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发表于 2012-11-26 15:33:22 |只看该作者
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发表于 2012-11-26 15:32:45 |只看该作者
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发表于 2012-11-26 15:31:35 |只看该作者
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发表于 2012-11-26 15:30:44 |只看该作者
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发表于 2012-11-26 15:29:57 |只看该作者
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发表于 2012-11-26 15:26:06 |只看该作者
学习看看 正有难处
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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yangsi18    

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发表于 2012-11-26 15:20:12 |只看该作者
没有目标 怎么考核？？？
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