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[求助] 辞退不满意的员工?

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发表于 2010-12-13 09:13:39 |只看该作者 |正序浏览
在我们公司,考勤管理还算比较严格。最近出现这样一个例子,有一位员工消极怠工,无故迟到,旷工,他的直接上级对该员工很不满意,找人力资源部想把他辞退了。该员工对公司及上级不满意,上级也对他不满意,人力资源部作为第三方,怎么办?

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发表于 2010-12-13 11:12:29 |只看该作者
供参考:* I* S' R; y0 \& `9 E$ M: u8 C) ?
1、迟到、旷工必须要处理,按政策处理,如达到解除条件必须慎重查看公司政策的规定及制定流程,还需要有考勤的原始记录等证据。9 A9 D' }1 F! p$ y* D- A; k
2、请示老总,如未达到解除条件要留下,第一处分第二调整部门。如不留,协商解除。
( G, P* Y# E  r; K0 r8 P' k9 C
2 z- O! `6 j. O* S6 V
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发表于 2010-12-13 10:18:06 |只看该作者
首先找他谈谈,说明利与弊,希望他能改正。如果屡教不改,那没说的,虽然在试用期,但根据公司相关考勤规定,跟他解除劳动关系!!!
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发表于 2010-12-13 10:14:14 |只看该作者
可以先通过其领导和同事了解其真正原因,如果是近段时间遇到了什么事才变成这样,可以从源头解决,以免增加员工的心理负担,对其以后的发展不利,如果其原因仅仅是因为个人不想做了,就可以以公司的名义直接辞退
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[LV.9]以坛为家II

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发表于 2010-12-13 09:59:06 |只看该作者
回复 1楼 易行天下 的帖子1 U" t4 E0 j' J0 O& |! Z

+ i/ t6 k2 c! M( u3 ^4 r7 E4 z5 @0 S% r' _9 n2 H: e  n3 g
   
: ^2 T9 v5 m! c' D楼主各位童鞋讲得都很好。  V" I; W4 i  M) y

( y3 O+ d+ ~4 u; l  {我有几个问题:2 `8 X$ F2 a, j* `, A1 P
  这个员工从什么时间开始消极怠工的?1 d0 O( ]& e" G0 }: Y
  假如是刚入职的时候就是这样,为什么会通过了试用期?(从楼主描述上看,可能是过了试用期)" w1 K9 L/ }* G- `! |1 O, c
  假如是后来才这样的,那是什么原因导致他这样?3 m/ ?! m: |3 L- C
  他的上司开始对他不满意时,有没有找他沟通?沟通的效果如何?0 A2 P% f* R* ?$ X$ I) ~
  该员工对公司及上级不满意,不满意的原因是什么?换一个人,会不会也出现这样的问题呢?
2 E! ~+ c* [  D1 J6 j, C8 `: ^' ~0 i7 \) }, p
* U! c# b+ O3 f, F4 M. m4 o! E5 e
也许,遇到类似的事情,我们是不是也该问几个为什么?. R! _7 A  h1 r  [5 f# h1 \
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陌上雪 + 8 鼓励提问,但是中国现在的管理还不够成熟 ...

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地板
发表于 2010-12-13 09:55:29 |只看该作者
既然对公司和上司都不满意,还能干成什么活啊,劝他离职吧
我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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板凳
发表于 2010-12-13 09:43:24 |只看该作者
那就站在第三方公正的角度,按照公司规章制度和劳动法办事O(∩_∩)O~
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沙发
发表于 2010-12-13 09:25:27 |只看该作者
对于无故迟到旷工的员工建议按照贵司比较严格的考勤制度来处理。
0 N  {. }# I  g! \! J& q+ p( a( G& L9 Q
个人非常不欣赏员工消极怠工的态度,既然都不满意,离职未必不是最好的解决办法
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