辞退不满意的员工？

易行天下

在我们公司，考勤管理还算比较严格。最近出现这样一个例子，有一位员工消极怠工，无故迟到，旷工，他的直接上级对该员工很不满意，找人力资源部想把他辞退了。该员工对公司及上级不满意，上级也对他不满意，人力资源部作为第三方，怎么办？

黄金麟

对于无故迟到旷工的员工建议按照贵司比较严格的考勤制度来处理。

个人非常不欣赏员工消极怠工的态度，既然都不满意，离职未必不是最好的解决办法

amytianya

那就站在第三方公正的角度，按照公司规章制度和劳动法办事O(∩_∩)O~

qangel

既然对公司和上司都不满意，还能干成什么活啊，劝他离职吧

五自斋主人

回复 1楼 易行天下 的帖子


   
楼主各位童鞋讲得都很好。
- D& e2 w9 f9 e
3 g* _0 a/ ^) S5 x/ H  g+ _我有几个问题：
! [2 x7 m4 J4 v" w" T  这个员工从什么时间开始消极怠工的？
$ u& e: R  {' C  假如是刚入职的时候就是这样，为什么会通过了试用期？（从楼主描述上看，可能是过了试用期）
$ X. Y5 e; i: O* a1 x# s6 L- L  假如是后来才这样的，那是什么原因导致他这样？
  他的上司开始对他不满意时，有没有找他沟通？沟通的效果如何？
9 o4 n+ P+ V) y4 B6 @: h  该员工对公司及上级不满意，不满意的原因是什么？换一个人，会不会也出现这样的问题呢？
) D6 {, ]+ d# O# ~1 ]
$ s4 ]& h1 W& B, S
也许，遇到类似的事情，我们是不是也该问几个为什么？

马艳婷

可以先通过其领导和同事了解其真正原因，如果是近段时间遇到了什么事才变成这样，可以从源头解决，以免增加员工的心理负担，对其以后的发展不利，如果其原因仅仅是因为个人不想做了，就可以以公司的名义直接辞退

strongboy_1

首先找他谈谈，说明利与弊，希望他能改正。如果屡教不改，那没说的，虽然在试用期，但根据公司相关考勤规定，跟他解除劳动关系！！！

rainzhaobudao

供参考：
1、迟到、旷工必须要处理，按政策处理，如达到解除条件必须慎重查看公司政策的规定及制定流程，还需要有考勤的原始记录等证据。
7 U9 w" q8 e9 J# h. l$ q2、请示老总，如未达到解除条件要留下，第一处分第二调整部门。如不留，协商解除。