新经理入职初次见面会怎讲话？

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新经理入职初次见面会怎讲话？【作者：粒粒金团猎头】 【来源：梯队人才】   角色与问题：你作为新入职或新提拔的XX部门主管，你参加初次部门见面会议，最好应说些什么？
! @+ z) r% s( l8 X问题分析：这是任职者不可回避的问题，它涉及三方面的问题：1、组织（领导）需要你的姿态或这一次的表现印象；2、团队成员对你的印象；3、你选择什么话题来讲？这是问题的核心，因为讲话的内容和表现，会直接导致前面两个问题对你有利或不利的效果。这次讲话把握得好，形成良好的第一印象，对今后的工作开展致关重要，良好的开端印象是领导者成功的一半。

解决问题的方法和思路：
* Q8 [* O" G) `" l* F; \; Y. u9 G1、会前要有所思考和准备，最好先与上司和人力部门沟通，了解部门现状和公司的要求。
2、讲话的内容选择
2 [2 S/ I8 X2 D6 t& a) n2 v1）适当的客套话和对团队好的印象的赞赏；
' C4 f5 R' |9 C4 j8 ?2）对部门的组织目标、任务和职责等的解读。没有了解情况不宜深谈具体的举措和变革问题；
3）表达信心和激励团队的话。
  v/ f' i, |8 _9 J3、讲话的技巧和方法
8 U% F9 h! l7 @+ s; J1）有感恩感言和适当的礼节；
+ u, G. G1 n7 Y# ?$ p5 O3 Y' N2）要有清晰的部门目标和方向，以显示你的高度，不要过分谦虚。
' m) B2 y0 x4 s4 o( Q3）忌急于批判和分析前任以及团队的问题，但可评价团队的优点；
4） 初来咋到，不明情况没有具体措施不要牵强，更不要轻易上任“三把火”，除非会议过程有突发情况出现。
& G1 P# @9 X' `9 C4 A- ^2 R6 `( W) _香港猎头，商超猎头，优秀猎头，南方猎头

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