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[案例讨论] 大家的年度培训规划是如何指定的?可以分享吗？

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暗淡的雪

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2011-1-21 11:09:49 |只看该作者 |正序浏览

俺从来没有做过年度的培训规划，真不知从何做起，都包括一些什么内容，预算如何去做等等，烦请大家有过系统培训经验的能够指点迷津，谢谢各位了！

已有 1 人评分	金钱	收起理由
醉蝶舞	+ 10	感谢提出话题~

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grapes

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解元

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25楼

发表于 2012-3-13 20:56:52 |只看该作者

正好需要，多谢二楼

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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孤影伴博

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24楼

发表于 2012-2-5 19:48:42 |只看该作者

我们老总说，你个学人力资源的联年度培训计划都做不出来你学了几年学啥呢！但实际上却是没学到啥，自己的悟性太差还是。。。个人前辈有人有这方面的可参考资料吗？

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lana83

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23楼

发表于 2012-2-2 14:57:43 |只看该作者

小公司，从没做过计划的进来学习

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秋露

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22楼

发表于 2012-1-17 13:01:29 |只看该作者

这个问题前些时间让我很纠结，问题出在年度规划到底是做成老板想要的还是员工需要的。为了这个我之前花了很多心思，最后虽然是通过了，但我个人觉得有些‘三不像’了！

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菠萝味曲奇

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21楼

发表于 2012-1-17 11:14:42 |只看该作者

这个工作不好做，我改了七八稿了，还在改ing

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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IRIS林夕

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20楼

发表于 2012-1-12 16:01:19 |只看该作者

今年的规划做的我都想吐

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rouwanzi

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19楼

发表于 2011-12-31 00:15:10 |只看该作者

可以主要从以下几个方面
一、培训制度方面，也就是培训规划、培训计划、培训方案等
二、培训课程方面，也就是课程的开发与设计。课程体系的构建
三、培训机构与内训师体系的构建。了解建立外训机构的联系，与内部讲师体系
四、培训实施运行方面。培训的形式、方式方法、后勤准备、相关协调、评估等一系列的实施工作

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四月丫头

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18楼

发表于 2011-12-30 22:05:45 |只看该作者

我也在做这样的一个计划，对战略目标还不是很明晰

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zghjlr

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17楼

发表于 2011-11-23 23:57:02 |只看该作者

做一次，就都明白了。

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