绩效季度考核，月绩效工资预留部分考核后发放合理不？

咖啡厅

鉴于职能部门是非业务部门，考核指标不好量化，考核流于形式，现考核周期由月度考核改为季度考核，绩效工资( 占工资的20%）预留40%季度考核后发放。
绩效指标由KPI（关键指标）和GS（日常指标）组成，是由岗位说明书提取来的。
第一次实施，不知员工会有什么反应，有点担心。实施前肯定会培训宣贯，这是公司为保证方案能顺利推行的手段。
/ Y7 x' y% ~8 d: m1 P( O: u, E& Y希望大家参与讨论，如有公司是采取季度考核并预留部分绩效工资发放指点下，有成功的经验分享，高分送出。
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luyue0120

经典好文，学习了

进军专业

我们公司考核完毕后立即兑现发放，这样激励才会有效。

iceknife0

你说的职能部门月度改为季度考核，考核工资占工资总额20%，然后再预留40%季度考核后发放，那意思就是只有工 ...
8 E8 U4 s3 w; @! P& p鱼小妖 发表于 2011-1-26 10:06

2 }4 C" s- [: \$ F# D: e% V

9 b  M' }( j9 k9 [鱼小妖的话没有看懂，我们公司现在也正准备做类似的事情，等高人解释。

zhoushasha

可以，但前提是必须先取得员工的同意才行
6 N9 w0 G5 l% V/ \; y2 m最好是与员工签订补充协议，这样就可避免劳资纠纷

好天了

只要不是减薪，理论上是没问题，但大家心里肯定有想法。既然是流于形式，那月度和季度也什么区别？那还改干吗？

鱼小妖

回复 18楼 醉蝶舞 的帖子

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    谢谢醉蝶舞斑竹哦。。。

醉蝶舞

      楼上那位鱼小妖的回答已经非常完善，蝶舞看了好半天也没发现还有太多可以补充的。不过既然来了，就再啰嗦一句吧~~
: ~9 V, k' v  ?$ X$ R      如果单纯把非业务部门的绩效奖金改为季度，而且又40%延时发放，这样肯定会引起他们的不满，所以还是要做好引导工作。

liaoneng

公司人员认可就好

梦慕汐

偶来学习滴.