11年集团推行企业文化年，做为分公司的培训专员，怎么办？

天旋地恋

各位大虾：
      2011年集团再次强调企业文化,做为分公司的HR ，该如何推行“企业文化年”呢？
* q0 D6 N0 y3 \      头痛中！！！
       该如何实施，以什么方式？
# Z1 C0 p  m$ g& _3 q$ J4 c1 n

积木-jim

企业文化是在实践中固化下来的

xuewukuangsha

我们有企业文化部

妍妍姚

企业文化并不是简单的宣传什么是企业文化，重点应该是怎样建设企业文化，怎样让员工感受到企业文化的氛围。。。

wangkaidong

回复 6楼 醉蝶舞 的帖子
8 c1 u9 B" C% K- p" k

: C+ g5 D9 y; O* o' M" ^   

meixuezhu

1、可以视公司的行业性质与企业愿景，与公司企划部商谈采用何种形式首先让所有员工知道公司的使命、管理理念、核心价值观等，也可在做企业宣传册时将企业文化加入其中。
& ^! T; m, ]6 j0 ^; s* Q* ?7 ~2、根据企业文化核心关键词举办相应的员工活动、竞赛、稿件征集活动，制定相应评判标准及奖励措施。
8 e8 y" z" P. c5 ~3、渗透到日常管理及福利中，如‘说到做到’的企业文化在日常工作中是否可以按标准完成。评选每月文化标兵。福利可以理解为员工关怀：如生日总裁题词赠与员工励志图书、租赁相关活动场地丰富员工业余生活、与外埠人员或公司内部有竞争部门组织PK对抗赛。
! W) t7 Y5 b0 {" a: {6 d4、根据每月组织情况，制作企业内刊。
8 h" H  a! \8 B  E5 R# p仅为个人薄建，如有可取之处可参考。

spicytomato

做个主题演讲大赛或者辩论赛~辩论赛比较有气氛，我们以前做过，反响很不错，再配合一些拓展啊、分享会之类的~

生活开始甜

每次新员工培训，都会给大家讲到企业文化，用五门课程和大量的影音资料给大家介绍企业成长的故事，制度形成的原由……当时做的这一切只能是让大家了解、知道、感受和少许的感染，而让文化的传承却是需要能深深植入员工心底的部分，而这些都不是靠嘴巴在课堂上讲出来的，是员工在企业的生活中亲身感悟出来，并由相关部门挖掘出来的，只有这样的员工们才愿意接受文化，被文化引导。
推行企业文化还是多从实际出发好。不要一方面强调公司里同事关系亲如一家，结果就见到在走廊的尽头见到某领导在破口大骂某员工，不要说公司里人人在制度面前平等，结果就看到领导们可以上班迟到不打卡。
+ B3 l/ B  z- t! b# r% k; y6 q如果可以把这些关键的、普遍的问题处理好，再加上六楼的意见，我想效果会很好哟。

* V% A+ d5 X4 E. w3 ?
5 k" `, {) `. I  Z* K) b

kiss521

QQ群(湖南人）人力大联盟139165691 欢迎从事人力资源、培训人员从业人员加入，交流、学习、互助，拓展人脉的平台。非老乡免入！

天旋地恋

我们集团有自己的报刊，每月都会在全集团征文，但是做为分公司，怎样做才有创意跟特色呢？