[点名啦17]— 囧事一桩，权当一笑！

Mark.Yao

   就这几天发生在本人身上的真实事情，现在想想还是很窘。

: I! V8 w/ I( {5 _  m. x/ a# w' W/ T/ M   今年，因为根据工作的规划，准备大力着手HR工作基础数据的统计和分析工作，
/ F* n  M5 n& q+ G    所以让下属的主管专员们招手开始分类统计离职率、新进率、   人工成本、培训等各方面的数据。

   MARK要求招聘专员计算离职率的统计时按照
   当期离职人数/（期初人数+当期入职人数）×100%来计算，
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/ J. m% ~: N( P   招聘专员弱弱地跟我说，离职率原来一直按照
4 u/ l& |  T) J! c% P0 Z   当期离职人数/（期末人数+当期离职人数）×100%来计算，
% F. K9 j& s/ Z* z
   我硬说不对，坚持要求招聘专员按照
3 F" M2 {7 O! F4 u& ]   离职人数/（期初人数+当期入职人数）×100%计算。
. K: g5 V5 r. G; P$ M8 t
   招聘专员，觉得我声音开始提高了，不敢讲什么，
   只是回复我说：“经理，那我听您的，我把计算公式改掉！……”
, i! C# G2 ?  ^5 k7 W0 ]  
   后来，我验证了一下：
8 ^) x+ Z5 H6 L   期末人数=期初人数-当期离职人数+当期入职人数，
   那不就是：期末人数+当期离职人数=期初人数+当期入职人数？
   
; l$ K& q# ^3 P/ |$ x- O* ^   这时候，我保持了高度的冷静心态，把招聘专员找来，细声细语说：
" z  g) I: O  F, f   “我验证过了，这两种数据其实应该是一样的。我没有充分验证的情况下，
   就要求你改过来，是我工作不到位。你可以按照原来的统计方法进行计算。
   …………（此处省略N个字）
. }3 H" L: l( e) }
   有时候想想，工作中、办公室内可能会经常有这种事，及时了解到真相还好，
   有些是糊里糊涂，一直错下去，那才是最可悲的。

7 T7 r9 ]5 T$ U' u( B5 [- X4 x5 G   把这件真实的事情分享给大家……

; g; k# c/ M+ d   陌上雪童鞋！我可还没被点到名，是不是可以多加奖励一下啊？
  另外，想请以下三位童鞋一起参与：
   安安的爸爸：你反正很有才，多提供点素材不为过。
8 Q$ B" I& G  B, [$ ?1 Q   多宝道人：给力一下啊！
   疲倦的忧伤：这位童鞋可是主动要求被点名的哦！

   貌似不能重复点名，把安爸改为：泰普勒（好像也是在犹豫中，那就行动吧）

$ [& {7 U! f  C! Q* P8 b

顽石陈

顶一个，

天涯乡思

勇气可嘉。。。。。。

斗草

好领导 支持一下

lmc0726

要做好的领导必须心胸开阔，敢于承担责任和过错！

09小叶子

好领导

泰普勒

几天忙于其他事务，没想到就被点名了，呵呵，被点名也给了一个机会，先佩服版主精辟的小故事，蕴含的东西却值得做管理的人深思。既然已经被老师们推着参加活动，就一定参加，不过这段时间稍有点忙碌，却也在积累着很有趣的素材，一定会在活动中和大家分享，稍等啊

陌上雪

这个帖子真的很有意思，老马平时大概很严肃，但是又很可爱哦。哈哈

强强子

领导很好，哈哈

ronchan1988

赞一个，好领导！