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标题: [点名啦17]— 囧事一桩,权当一笑! [打印本页]

作者: Mark.Yao    时间: 2011-2-16 17:46
标题: [点名啦17]— 囧事一桩,权当一笑!
   就这几天发生在本人身上的真实事情,现在想想还是很窘。$ h) g0 i" |3 m( E% b
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   今年,因为根据工作的规划,准备大力着手HR工作基础数据的统计和分析工作,
: }% i/ ~7 s7 i& T    所以让下属的主管专员们招手开始分类统计离职率、新进率、   人工成本、培训等各方面的数据。
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   MARK要求招聘专员计算离职率的统计时按照
+ N9 l/ m: c* y( V+ H" p7 y   当期离职人数/(期初人数+当期入职人数)×100%来计算,* E. S* h4 _# \) ^% {

, ?- m( k4 D  S% `: a# D# S! e$ w& V. B# }   招聘专员弱弱地跟我说,离职率原来一直按照
" I. |) e. ^* H
   当期离职人数/(期末人数+当期离职人数)×100%来计算,1 g  x' Y7 Q% f1 C& M
" i% |, O# B7 p
   我硬说不对,坚持要求招聘专员按照+ Q, a; v# v- X& I& c; ^" N3 w# M
   离职人数/(期初人数+当期入职人数)×100%计算。
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   招聘专员,觉得我声音开始提高了,不敢讲什么,8 m: R9 L/ W; z- A$ E
   只是回复我说:“经理,那我听您的,我把计算公式改掉!……”
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   后来,我验证了一下:0 A  f$ Q( B0 u3 j; \! o
   期末人数=期初人数-当期离职人数+当期入职人数' e# b" S1 v  r7 o' B
   那不就是:期末人数+当期离职人数=期初人数+当期入职人数+ q2 o3 O) f9 `) V. u3 O' d3 f- F
   ! _& C8 D0 u: P2 s! F
   这时候,我保持了高度的冷静心态,把招聘专员找来,细声细语说:
7 U: v& v5 j& o   “我验证过了,这两种数据其实应该是一样的。我没有充分验证的情况下,, y0 V% E& D0 F0 _: T/ m' u' ]8 ^
   就要求你改过来,是我工作不到位。你可以按照原来的统计方法进行计算。( ?" ^, }: K# M/ n' H* T3 G4 l, t
   …………(此处省略N个字)8 }( |# G" H" H7 r3 N! P
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   有时候想想,工作中、办公室内可能会经常有这种事,及时了解到真相还好,: m! y$ W* O0 ]
   有些是糊里糊涂,一直错下去,那才是最可悲的。
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6 N1 ~( ~) Y6 R+ j  w1 K8 A- l* P* u   把这件真实的事情分享给大家……8 |& ?& V; v5 C2 B
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   陌上雪童鞋!我可还没被点到名,是不是可以多加奖励一下啊?
+ r5 M5 F! [- Q0 A  另外,想请以下三位童鞋一起参与:
9 z# q* Z( n% C; T2 Z   安安的爸爸:你反正很有才,多提供点素材不为过。 5 i% d- j6 Q7 j$ u! V
   多宝道人:给力一下啊!
& S' H7 K, I( M8 E   疲倦的忧伤:这位童鞋可是主动要求被点名的哦!
; @" t/ `1 x- h6 {$ I& o  Q5 p: c
! e2 _3 }/ m7 {" F* q1 C   貌似不能重复点名,把安爸改为:泰普勒(好像也是在犹豫中,那就行动吧)
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) c. e8 P  f& E, U 本帖最后由 沉沦 于 2011-2-16 19:57 编辑
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本帖最后由 陌上雪 于 2011-2-17 08:16 编辑 3 [0 M7 m0 c  v. r( T2 i1 A: h  Z  M& v

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作者: 陌上雪    时间: 2011-2-16 19:09
低调,谦虚的领导,敢于承认自己的不足,令人赞叹!!!
作者: haoed    时间: 2011-2-16 19:11
"我验证过了,这两种数据其实应该是一样的。......" ( Q0 @5 {" A* E6 H9 G6 p( |4 [
                               ---------哈哈,这个解释很强悍,说明公司人员数量超级稳定,减一个就马上增了一个,同时人员也没多增加过。。。。。。
作者: 沉沦    时间: 2011-2-16 20:57
好领导哦
作者: ajuanlifeng    时间: 2011-2-16 21:11
不错哦,能向下属承认错误,不像有些领导,知道错了训斥下属一顿后,再告诉下属为什么当初不坚持自己的意见,提醒领导。
作者: loulan777    时间: 2011-2-16 21:32
文笔不错,故事很给力。
作者: 等待之外    时间: 2011-2-16 21:46
好领导,赞一个
作者: lisajinfengwang    时间: 2011-2-17 09:33
真是好领导!
作者: 芒果吃饭    时间: 2011-2-17 09:47
如果每个领导都和Mark.Yao   一样的话,这世界就太平了
作者: sky_915501    时间: 2011-2-17 09:57
豁达开朗 赞一个
作者: 好天了    时间: 2011-2-17 10:10
勇于在下属面前承认自己的错误,赞一个啊!
作者: 疲倦的忧伤    时间: 2011-2-20 14:24
我有一个疑问,你们计算离职率的公式跟我们不一样啊4 k: q7 M# {9 h# u0 W$ S
我们是:离职率=当期离职人数/{(期初人数+期末人数)/2}*100%$ W9 E. ]& c% V6 s
我觉得这样计算出来的结果要准确些~~~
作者: 疲倦的忧伤    时间: 2011-2-20 14:26
我没有要求被点啊0 ~! T( d( d- O8 ^# t7 o
我的神啊,还有公理吗?我冤枉啊~~~~
作者: Mark.Yao    时间: 2011-2-20 15:17
回复 12楼 疲倦的忧伤 的帖子/ T6 d% a& H, k6 s
" M0 ~& ?  W& ]+ r. {" j1 K4 K
每家公司的计算方法可能略有不同,只要统计口径维持一致,未尝不可。
8 q: X, ~& F( ?: u# u5 c我看您的回帖,对于未被点到有点耿耿于怀,所以给一次机会啦。5 R4 W3 D: t5 }; a% H/ l; Y8 Z
贡献一下,又有何妨? & l# k: R7 V5 P0 ?8 ]
   
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作者: ronchan1988    时间: 2011-2-20 16:15
赞一个,好领导!
作者: 强强子    时间: 2011-2-20 17:22
领导很好,哈哈
作者: 陌上雪    时间: 2011-2-23 12:02
这个帖子真的很有意思,老马平时大概很严肃,但是又很可爱哦。哈哈
作者: 泰普勒    时间: 2011-3-1 09:37
几天忙于其他事务,没想到就被点名了,呵呵,被点名也给了一个机会,先佩服版主精辟的小故事,蕴含的东西却值得做管理的人深思。既然已经被老师们推着参加活动,就一定参加,不过这段时间稍有点忙碌,却也在积累着很有趣的素材,一定会在活动中和大家分享,稍等啊
作者: 09小叶子    时间: 2011-3-2 10:09
好领导
作者: lmc0726    时间: 2011-3-3 08:19
要做好的领导必须心胸开阔,敢于承担责任和过错!
作者: 斗草    时间: 2011-3-5 11:32
好领导 支持一下
作者: 天涯乡思    时间: 2011-3-16 14:19
勇气可嘉。。。。。。
作者: 顽石陈    时间: 2011-3-16 15:57
顶一个,




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