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7楼
发表于 2011-2-17 23:02:40
|只看该作者
|楼主
非常感谢各位朋友的回复2 n: j% c) B* j6 @+ Q& D
上面这些问题是新到公司遇到的一些问题
' E; _. r9 B* A) v$ X, M很赞同史老师、“我爱书”的看法* \7 T: j- F2 {) Y, g8 Q
另外石老师的批评很对,我接受% K* O8 q% I1 N. F2 c% @
基本上来讲,个人觉得上面的问题基本是无解的,“资质”才是根源,现在所要寻找的只是权宜之计,说说我的看法吧:
8 ]4 m# t) N" x1、和集团签订合同,作为权益之计;0 B6 B0 ~4 H8 C3 D0 i% I- \0 z
2、尽快把资质办下来;8 ?9 J+ ]2 M' E9 i
3、分支机构存在组织管理的问题,还是存在一定的风险。
- X4 x f! R8 q9 D从法律的角度来讲,基本上是以上意见,但实践还是存在一些差异的,明天我再把实际操作的情况发上来和大家分享。
0 F m; a/ ~* `+ \/ D如果大家有兴趣,可以分享一下在劳动关系管理方面,在法律理论和实践的不同,以及采取的权益之计,或者如果是你面对这样的问题,将如何处理。+ Z7 b, M) k! H4 ?1 z L
* ?3 R* ?8 h# @由于本人没有资格给大家加分,只能给所有回帖和关注的朋友多多祝福了。 v/ E, y$ R0 ]) |! Q1 i2 ~+ L. V6 \
7 X; W; R1 u1 A9 K
最后第3个灯谜,明天晚上一并公布答案啊$ I0 L0 M0 U6 _3 n) s
& J# p: ?7 o9 T# ^0 H谢谢大家捧场 |
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