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[活动] [点名啦41]那年,那人,那事

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发表于 2011-2-18 15:31:16 |只看该作者 |正序浏览
                                    写在前面的
    被人点名了,凑个热闹。算是对过去尘封多年的往事的一段回忆吧。

% M) a2 A  P! \& y. T    那是一段埋藏在自己心里多年的往事,一直没敢跟同行,朋友去分享,只是觉得那时太年少,太轻狂。多年以后再去细细回想此事,那年,那人,那事总是让我久久不能平静。
                                    进入故事……
    话说N年前,我进入某公司做人力资源总监助理,总监是个厉害的角色,以前在很多大公司做过人力资源总监,号称在任何公司都能混到除了老板就是他最大。所以总监进公司很快成为了公司老板最信赖的人,也成为了名副其实的老二。
    其实这个总监仅仅比我早进公司一个星期,之所以自己招个助理,相信道理大家都懂,弄个自己人在身边好办事。
    这个总监那时对我很好,一有空就带我去他家吃饭。平时指导我工作也是尽心尽力。于是死心塌地的跟着他干,可谓是剑指何方,我就跟到何方。
    他在招我进公司以后,为了扩大自己的势力,招了两个人,一个是高级采购专员,一个是采购经理,这样一来基本上采购部就全部置于他的控制之下了。这两个人挺有意思的,采购专员是湖南人,是总监的老乡,采购经理是湖北人,是我老乡。
    公司基本上都知道我是总监的人,而总监是老板身边的最大的红人,要讨好老板得先讨好总监,要讨好总监那得先讨好我。
    所以这新来的两人都主动跟我关系走的特别近。而且很有意思的是这两人都是女人,高级采购专员,比我小一岁,正值年轻貌美的年龄,也就是人们常说的女人最宝贵的那几年。采购经理已婚。属于心机很深的那种人。
                                     与爱情无关
    那时的我,对于职场,对于所谓的权力斗争,对于所谓的爱情,都基本上有点朦朦胧胧似懂非懂的状态。
    那时只知道,这湖南女孩对我太热情友好了,时常带我到她租的房子,给我做饭吃。有时我和她一起去总监家里混饭吃,还有时候去外面吃饭。(那段时间是我大学毕业以后体重最重的一段时间,此后多年想达到那个记录再也达不到了)每次出去散步或者去总监家吃饭回来,我都要把她安全送到她住的楼下,才回去。
    有什么想法她都会跟我说,几乎我们每天都是形影不离,基本上公司都默认我们是男女朋友了。连这个采购经理也时常跟我开玩笑,你把我们部门的XX也给拐跑了啊。
    那时以为这就是爱情。满脑子全是她,根本对于职场,对于办公室所起的变化无动于衷。但潜伏的危机却在一步步的靠近。
                                危机正在一步步的逼近
     在我很享受所谓爱情的这期间,总监干了几件大事,其实整个公司已经被搅动的天翻地覆了。而这几件大事,我都是参与配合者。
    第一件事情就是总监把老板的亲嫂子给开除了,原因是这个嫂子老是对一些厨师帮工的非常挑刺,仗着自己是老板的嫂子作威作福,而且经常拿着公司的食堂的材料早上在公司门口卖早点。其实总监是在杀鸡敬候,主要动老板的嫂子是因为老板的哥哥——行政主管。这个行政主管食堂,但老喜欢插手公司的员工管理,有一次员工闹罢工,觉得工资太低,总监好不容易,召集员工开大会,给员工一些基本的承诺,让他们尽快恢复生产,员工也同意恢复生产了,结果这个老板的哥哥,跑过来,嘀咕了一句,你们这些员工啊,贪心不足,整天就知道加工资,爱干不干拉到。这把总监给气得。当场没吭声,回来就找老板的哥哥问理由。这种类似的事情还很多,总监觉得公司经营要想搞上去,老板的哥哥这个害群之马必须除掉。所以先拔掉他老婆,警告他,你再不安分点,就是你是老板的亲哥哥,我照样能动你。
但这个事情直接导致了总监与老板哥哥的对立,老板的哥哥在公司近十年,虽然没读过什么书,但在公司也有几个心腹,跟外面的一些所谓送水的,卖菜的这些人建立了良好的关系。
     第二件事,就是搞了个任职资格评估,把一些不合格的中层全部清理调,员工岗位不合格的全部调岗,这个动作就大,全公司人人自危。
    总监的新政究竟能不能让公司起变化,老板开始动摇了,一方面来自于老板的哥哥,一方面来自于一些老员工。老板对总监不再那么言听计从了,开始有所保留了。
                                     一石激起千层浪
    有些时候,一个小小的事情能掀起大的波浪来,我从没想到我也会参与进这个小小的事情来,而且最终导致我,采购专员,总监都离开了那家公司。
    话说采购专员在采购经理的领导下开始还算太平,但后来采购专员发现采购经理居然换代理商,吃回扣,明目张胆的让自己的妹妹成为公司的供应商,公司采购的竟是些残次品,但老板觉得价格低,还蛮相信她的,于是此采购经理更加得意忘形,为了拿更多的回扣,直接把采购专员的客户也要抢到手上,让采购专员做跟单的工作,不参与采购,这样无形中就损害了采购专员的利益。于是采购经理和采购专员的矛盾越积越深,到了不可开交的地步。
    采购专员经常在我和总监面前提这些,有一次她还被采购经理骂哭了。看着这些,我都心痛了,于是一个劲的鼓吹总监把采购经理干掉。采购专员提供了很多线索,这个采购经理的学历可能不是真的,家里还有别墅,以前绝对是个中饱私馕的家伙。而且还取证了采购经理妹妹的联系方式。
    我开始跟总监商讨着如何把采购经理干掉,那时太年轻了,想当然的以为这些就能把人置于死地,甚至打电话到采购经理原来单位取证,发现这个采购经理在原来公司的名声不好,有贪污的嫌疑。
    (顺便说一声,招聘这个采购经理的时候,她不是第一人选,本来选定的另外一位采购经理,结果人家嫌工资低,不来,所以老板拿起复式的简历,就定下了这个,还说了句,这个女的长的丑,所以做采购经理比较安全,也不知道是什么逻辑。太急了,所以检查学历,背景调查基本上就过去了)
    正当我跟总监整理了一份建议开除XX采购经理的申请,里面列举了其八大罪状,洋洋洒洒,内容丰富,证据确凿。当时看完了,好不得意。采购专员的兴奋不已。以为自己扬眉吐气的日子到了。
    但第二天,事情发生的惊讶程度远远超出了我的预期。早上十点钟的时候,我还在办公室跟总监商讨什么时候递交这个申请的事情,办公室外的吵架声传的此起彼伏。我出赶紧办公室,看到采购经理跟采购专员扭打在一起,互相在揪扯着头发。周围有同事把他们拉开了。
    我走过去的时候,已经被分散开了,我赶紧问采购专员,发生什么事情拉。
    她告诉我说,今天一大早,她就被采购经理叫到办公室,被狠狠的指责了一声,并且告诉她,已经被公司开除了,她反问,开除也要经过人力资源部,你凭什么开除我,结果采购经理说,我已经跟老板打过招呼了,老板授权我开除你,不需要通知人力资源部,我还不知道你跟人力资源部关系好啊。
    结果就发生了争吵和扭打一事,最后采购经理可能打不过采购专员,似乎额头上被抓商了一点,于是打电话叫自己的老公,妹妹,妹夫等一大帮人来公司闹事,公司闹翻了天。
      我赶紧通知门口的保安不要让这些外人进公司,保安一直是比较配合我跟总监的,最后这些采购经理的一帮亲戚在公司门口大声叫嚷,后来她妹妹妹夫居然冒充公司供应商给进来了,这帮人要给采购经理出气,说要要打扁采购专员,当然这个时候不可能让他们打着,公司的保安上来拦着,警察过了一会就到了现场。那帮采购经理的亲戚还不肯罢休,最后警察平息了此事,让那帮人散去了。
    此事的结果成了,采购专员与采购经理因聚众闹事,给公司造成了极大的影响,双双被开除公司,自即日起生效。
    但那份要开除采购经理的申请自始自终都没有交到老板的手上。
                                          结尾
    采购专员走后,我基本上也无心工作,向总监递交了辞职书。过了没多久,总监也离开了公司,因为公司老板一直在为他哥哥嫂子与总监闹矛盾的事情耿耿于怀。总监觉得这样小肚鸡肠的老板没法跟着一起干事。
本帖最后由 天涯禅师 于 2011-2-18 15:34 编辑 $ Y+ s. X# _; m1 k# {3 B5 T
; Q0 @$ p( U( ^" @
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安安的爸爸 + 15 + 15 去专员的房间里还干点别的啥不,别光吃饭啊 ...
乖巧猫猫 + 30 很精彩啊~
yolanda_lu + 20 精彩
沉沦 + 20 + 34 天,分不够了
陌上雪 + 50 精品文章啊

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期待  续集。。。。。。。职场。。。有点复杂!
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发表于 2011-3-9 14:31:01 |只看该作者
我觉得那个总监蛮好的,你进了错的公司,但遇见了对的人,想办法看看能不能一直跟着他吧
中人网论坛管理团队-数据区-小卡
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年少轻狂,理解!
问之以是非而观其志;穷之以辞辩而观其变;咨之以计谋而观其识;告之以祸难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。 ...
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后来呢 你和采购专员怎么样了
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挺有意思的!9 I. {5 l! V2 R4 I4 N. K
采购专员走后,我基本上也无心工作,向总监递交了辞职书。
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发表于 2011-3-2 19:02:32 |只看该作者
看小说一样,一段难忘的经历啊。
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回复 15楼 scxlpy 的帖子; y/ ]; Q5 v& l/ f, y" s

4 O' \' m4 l, x4 n" k4 B8 X( k
- O- v+ X* j9 _6 \3 s    是不是自已心里最清楚,把现在的工作做好就很好。
努力把平凡的工作做好做精
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发表于 2011-3-2 16:20:44 |只看该作者
像看小说一样,惊心动魄!好,非常好!
做人力资源工作一定要有原则性,人力资源管理人员更是如此。否则别人会以为你好欺负,让你吃亏不讨好。自己不给自己定位,别人就会给你定位! ...
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好危险的啦 尤其是家族企业这种千丝万缕的联系,不好动哈
没事我出来溜达溜达。。。
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