关于人力资源部的那些故事--诚邀你讲故事

多宝道人

         在企业的人力资源管理工作中，相信你、我、他（她），均经历过这样或那样的故事、那样的现象，期间有直接与你上级之间的、有与你同级之间的、可能还有与你下级之间的，这些故事也罢，这些现象也罢，他们均可称之为案例之中，在这些案例之中，可能包含有针对管理层面的、针对人性层面的、针对情感层面的、还有可能是针对某个机制建设方面的、某个组织整合整改方面的，或许涉及到企业的会议制度流程、企业的经营政策方向举措、企业的文化建设、企业员工的生活琐事等等。
! z% V, E" @5 S, q
0 x' _$ M3 {+ E. X5 P2 [2 U3 n        针对这些欢迎大家例举案例，让看官们相互评述并分解案例，这应该不亚于听几次培训课吧。仅仅是建议。这些案例涉及也许很广，也许很窄，但汇总起来也许就是“一本”现实版的人力资源“教程”。
         
, M# G8 g* {+ `  F

snchen

刚入行，我是来听故事的。。。

炼骑

我来听故事的

多宝道人

我就不明白了
4 N$ Y4 \4 |8 P& {* z2 I2 M这个题目怎么就大了呢？
人力资源部的那些事，难道都没有遭遇过吗？比如：
+ m, J/ b  v) H! q3 n$ R" J/ \你是人事助理
# y4 [8 K. L& W7 U你是人事专员
3 L* \# F) {: ]) p- W你是人事文员
  p' O! ~' F! S8 _* b人事行政一起的部门中
你还是行政文员
行政助理
行政专员
& v/ q0 R$ d1 Y! U1 q0 |9 D, W2 a培训主管
人事主管
; l* i" q; s+ E# v等等
% Y8 B6 s  r; N难道工作的日子中就平凡得不足以让你给大家分享一两件趣闻、一两个发生在你身边的与工作有关的那些事吗？
看来索取精神大家都有，贡献精神却没有。一种莫名的人性弱点喷发的悲哀啊。。。

那年怀念

等我上班了。。还有一年哈。

酌茶听琴

说实话，这题目可不小啊----关于人力资源部那些事！？关于这些事啊，做HR的天天都在做，招聘、培训、绩效考核、薪资核定、社保资料准备、岗位异动手续、员工关系沟通。。。。都是我们天天在做的事，能缩小些范围吗？

揉揉长发

回复 9楼 多宝道人 的帖子


% R: w4 f' a  H    版主说是不错，可我实在看不出这些说好的好在哪里，因为我什么也没看到，如果要赞好也仅只能赞版主给到了这么一平台吧。这世界已经太多空话套话了，无谓在学习分享贴上也如此吧。

沉沦

回复 8楼 揉揉长发 的帖子
; c+ `, O" c* g- S% r
7 d5 h1 p6 ]: ]$ Q
+ T/ A, ]. c6 N) J     感谢您的不同声音与意见。
* _& q# z3 t3 p, w9 |    大家是认为楼主发起的话题有意义，所以才说好。而目前没有案例分享，可能是时间、精力或其他原因导致。有些时候没有实际参与，但是回帖表示欣赏、赞同也是一种支持，您说是吗？当然，我们更希望并且提倡的是会员都能亲身参与其中，用实际工作中的列子来与大家交流从而互相学习。这也是我们版主队伍一直努力的方向与目标，再次感谢您的关注。今后我们工作中有什么不足之处，也请您多多指点，我们一定虚心接受！

liou13

学习中！！

多宝道人

回复 8楼 揉揉长发 的帖子
7 ]1 K* r  d3 h6 U. c

. A9 h5 h' A1 m7 S- Z, }8 s2 V       一个人提供的案例不算案例，每个人经历的案例以故事的形式无私分享给大家，即便这些案例没有最佳答案，但参与者确实在不同地域、不同性质企业以及不同环境下的HR工作者，这些HR工作者无论是来自最基层的还是集团总监，要知道一个情节当背景转换的时候性质也将发生变化，处理手法也将发生变化。
! `/ n7 B( B" n* k故当众多HR将自己身边的事件以案例的形式与大家分享后，也就产生了知识的价值。

揉揉长发

我没看到有具体的案例写在上面，怎么这些人一个个老说好，好什么啊？好版主给到这个平台？好有案例分享？好有就是个好字乱喊啊？