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[讨论] 如何更有效做好员工满意度调查？

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beyondamoyou

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2011-2-24 17:59:43 |只看该作者 |正序浏览

大家公司都做员工满意度调查吗？
是人力资源自己操作还是引入外部机构测评呢？
这两种操作方法有何不同吗
本帖最后由咖啡厅于 2011-2-25 08:42 编辑

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zhangzf1362

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15楼

发表于 2012-9-6 15:47:31 |只看该作者

貌似我们企业员工的地位不高唉

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neo123456

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14楼

发表于 2012-7-6 15:41:12 |只看该作者

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neo123456

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13楼

发表于 2012-7-6 15:33:37 |只看该作者

问题设置上多关注企业目前能够改善的问题

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碧海涛声

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12楼

发表于 2011-7-6 23:05:22 |只看该作者

我们公司也做，自己做的，主要针对公司内部制度、环境、工资福利政策及工作本身等内容进行调查。但基本上调查的结果都是对薪水福利政策不满意。员工满意度如果要做好，就一定要回馈，而且要做有用的回馈，否则做了效果反而不好，会引起更大的不满，因为他们反映了也得不到解决。谢谢。

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fengdou123

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11楼

发表于 2011-7-6 13:47:30 |只看该作者

满意度如果要产生效果的话，建议还是请外部的咨询机构来做。

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susie816

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10楼

发表于 2011-5-18 14:12:23 |只看该作者

每年都做，做的基本效果都是一般，每年反应的问题都差不多，其实如果只多调查没有改善的提高的方案，措施没有，每年做就是浪费时间。

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linzi922696

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9楼

发表于 2011-3-12 22:42:30 |只看该作者

以前有做过，人力部自己做的，可是领导根本就不把这当回事，他觉得都给员工提供这么好的条件了，他们还有什么不满意的？于是调查一点意义都没有。

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wo2wojia

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8楼

发表于 2011-3-12 12:16:28 |只看该作者

我也是觉得公司领导有足够的支持和重视才能做好这项工作，不然就算你调查了，没有改善，直接影响你的工作热情和员工参与的积极性。

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hxf731

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7楼

发表于 2011-3-12 11:45:27 |只看该作者

没有做
因为我们的很多地方不完善,都知道哪些地方引发原因不满意,报上去过几次,也没有审批成功
我们主要是口头聊天的形式进行调查,大规模的调查没有进行过,因为做了调查让员工有了期待,失望反而更大,哎

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