招聘征文 - 遇到这样的应聘人员，你如何面对

刘艳艳

记得刚接触招聘工作的时候，仅仅是帮总监进行电话预约（清楚的记得，第一个电话预约，我是打了草稿的），慢慢的总监将初试权利授权给我，当时还是小小的激动了一下，也灰常的紧张。最初面试一些基层工作人员，感觉还是很驾轻就熟的，虽然没吃过猪肉，但是还是看了很久猪跑的。
记得，当时总监要求再增加一个人力资源经理的岗位，于是，我按流程电话预约，初步与应聘人员进行面谈，面对这样层面的人，我肯定是不敢胡乱的问问题，况且有水平的问题，我也问不出来，就不丢那人喽，所以仅仅是想初步的与其介绍一下我们公司及部门的情况，结果没等我介绍完，哥哥已经火儿了，问我：你是什么职位？ 我如实回答，结果哥哥说：“你见过助理面试经理的吗？”。我的回答是：情况的确特殊，我只是想给您介绍一下公司和部门的实际情况....
话没说完，哥哥把笔甩给我，潇洒的消失在我眼前........

我以为我很委屈，我以为我会哭，但是我没有，以此案例检讨了一下自己的用词、态度，尽量使每次面试都是一个愉快的过程。

事隔几年，现在想想，其实很有趣，如果我是那个人，我也许会很郁闷，但是不见得会有同样的举动。

筒子们，我不知道你们在招聘或面试的过程中，是否也有过类似的经历，当时你是怎么处理的。

kagami0kyo

真是羡慕正规军~

路飞luff

感觉一个下属招聘上级，对招聘人员来说应该很正常，对方既然是人资经理，应该也有这样的意识，只要自己这边尊重人，正常不会出现问题，可能对方那个人官僚意识太重，对hr估计也不在行

哈哈的生日

不尊重别人，又怎能奢望别人来尊重你呢

等待之外

说一说我的亲身感受，面试这种高级别的求职者，HR初期或多或少都还是有些紧张因素在里面，一方面自信心不足，另一方，专业的高度不够。面试的过程就像做演讲，我们无法保障每一次演讲都能像朱镕基总理做报告一样让听众都热血奋腾，我估计那样的HR也不多，但我们只要顺利成章的，把你想要考察的东西都考察完，这场面试就已经是成功的。我想做什么事情都要有一个诚挚的心，做事由心而生才会感动人，面试中，面试官最应该做到的就是换位思考，我相信即使你的面试很不专业，也会让求职者感受到你的真诚和诚意。另外我个人认为无论是大的面试还是小的面试，面试官在面试一开始介绍自己，介绍公司，岗位情况以及面试流程都是很有必要的。这是打动求职者的第一步。所以我个人认为只要你用心去做事就没有做不成功的

spcchenyue

我看这位面试“人才”，肚子太小了，不要也罢。

hffangchan0551

中华人民共和国契税暂行条例

   第一条在中华人民共和国境内转移土地、房屋权属，承受的单位和个人为契税的纳税人，应当依照本条例的法规缴纳契税。

   第二条本条例所称转移土地、房屋权属是指下列行为：

   （一）国有土地使用权出让；　　

   （二）土地使用权转让，包括出售、赠与和交换；　　

   （三）房屋买卖；　　

   （四）房屋赠与；　　

   （五）房屋交换。

   前款第二项土地使用权转让，不包括农村集体土地承包经营权的转移。

   第三条契税税率为3—5％。

   契税的适用税率，由省、自治区、直辖市人民政府在前款法规的幅度内按照本地区的实际情况确定，并报财政部和国家税务总局备案。

   第四条契税的计税依据：

   （一）国有土地使用权出让、土地使用权出售、房屋买卖，为成交价格；　
　
   （二）土地使用权赠与、房屋赠与，由征收机关参照土地使用权出售、房屋买卖的市场价格核定；　　

   （三）土地使用权交换、房屋交换，为所交换的土地使用权、房屋的价格的差额。前款成交价格明显低于市场价格并且无正当理由的，或者所交换土地使用权、房屋的价格的差额明显不合理并且无正当理由的，由征收机关参照市场价格核定。

   第五条契税应纳税额，依照本条例第三条法规的税率和第四条法规的计税依据计算征收。应纳税额计算公式：应纳税额＝计税依据×税率应纳税额以人民币计算。转移土地、房屋权属以外汇结算的，按照纳税义务发生之日中国人民银行公布的人民币市场汇率中间价折合成人民币计算。

   第六条有下列情形之一的，减征或者免征契税：

   （一）国家机关、事业单位、社会团体、军事单位承受土地、房屋用于办公、教学、医疗、科研和军事设施的，免征；
　　
   （二）城镇职工按法规第一次购买公有住房的，免征；　　

   （三）因不可抗力灭失住房而重新购买住房的，酌情准予减征或者免征；　
　
   （四）财政部法规的其他减征、免征契税的项目。

   第十五条本条例自1997年10月1日起施行。1950年4月3日中央人民政府政务院发布的《契税暂行条例》同时废止。
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xiaole901

是比较官僚...

JENNYSH

在上家单位我就初试过我们部分的总监，没有什么呀，最终还有有面试成功的，等我总监来上班了，还说我做的不错。我是觉得那个面试的人素质有问题，你来应聘工作就要走公司的流程，这才是管理人员应有的态度。

ygffanny

这种事情一开始会认为非常尴尬。不过人力资源部是不可避免的。我就招了一个直接领导，人力资源经理。一开始表明身份，介绍公司基本情况之类的。可能我碰到的是比较有高度的人吧，哈哈