人力资源部在公司流程再造中担任什么角色？

liou13

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" D- i  j2 O! \9 r4 h8 p5 R( `! C0 d               想听听各位的看法！
+ U. d2 \% s  s. @2 c5 F
  i* p/ h7 ~) M& k
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葡萄奶茶

领导的支持决定了你的角色

芋儿

看高层领导对你的支持了，分量决定你角色
$ p/ r& i; r/ F' |; K& M5 [liguangsky 发表于 2011-3-15 17:20

0 c* `6 w: G2 ]- m+ X

8 u. X9 w, C6 N7 L- E# k同意

liou13

回复 2楼 雅琦 的帖子
( q, M. i# G. P$ o# f- s' P6 P
正尝试着
# W% c" ?3 G3 q$ D$ e* R/ W" x8 v7 D   

liou13

回复 3楼 笔意千秋 的帖子

方向！
   

liou13

回复 4楼 liguangsky 的帖子

客观！
1 Y) Z( n5 a: G- C5 c   

liguangsky

看高层领导对你的支持了，分量决定你角色
, a  l0 u/ `& X' K

笔意千秋

专家，顾问，工具和文书提供者，配角，军师一样的角色。

雅琦

我个人认为是一个项目小组领导者的角色或者说是咨询者的角色，你要给其他的部门流程再造怎么做，告诉他们最后要达成什么样的结果，你要协调各个部门（有部门衔接的流程）等等。