一个人力资源总监对求职人力资源经理面试感想

搜捕手

一个人力资源总监对求职人力资源经理面试感想这是一名人力资源总监在某网站上发表的文章，原文如下：最近给十多个应聘人力资源经理的人选做面试，让我大跌眼镜，发现现在的人一是胆大不自量力，二是极其缺乏基层工作经验，三是专业度太差，四是金钱第一。 我把其中一个应聘者做为分析：　　 某某某（就叫A吧），女，78年生，“211”大学2001年毕业（我就不说学校名字了），工商管理专业，约8年工作时间，在4个企业先后任办公室副主任、人事主管、人事经理，其中做了3年人力资源经理。先做个自我介绍吧，她用3分钟时间对自己做个简单介绍，我认为基本满意，但接下来的时间就不好了。我从生活背景与状况、工作经历与成果、学习培训经历等三个方面做了提问，第一方面没问题，第二方面和第三方面问题很大。简单归结为：　　
1、不能正确陈述国家晚育标准　　
2、不知道什么是标准工时工作制　　
3、不懂岗位价值评估　　
4、不能完全陈述非全日制劳动合同的特点　　
* X! U: x' J  L: f: g5、不知道离职面谈谈何内容　　
: n# V2 i4 J  i# F8 ?6、不知道岗位说明书包括几个部分　　
6 `4 t/ g. P" h) d+ X7、说不出培训最后一个环节是什么　　
1 e9 w4 x: D2 t: ]' g8、错误的表述了试用期的规定　　
9、不知道绩效面谈的原则　　
10、没听说招聘STAR原则　　
11、错误的表述了每月工作日和计薪日的天数　　
) ]; ?- r. G' ?" {/ d6 z# Q- `12、对带薪年假只是听说，不知道具体情况　　
13、忘了当地的上年度平均工资是多少　　 14、忘了科学管理的创始人是谁　　
2 h, a9 e5 p8 v. t1 W 以上问题都是做人力资源工作中的最基本的工作。　　
- O, }' g- k+ z7 I; W　我们现在的人力资源工作者缺乏专业度和敬业精神，至少我们是半个劳动法专家，并且在自己的岗位上一定要表现的非常专业，让别的部门认为我部门是必不可少的战略合作部门，而不是打杂的。

希望我们的人力资源工作者随着金融危机的来到能变的更加专业些。

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轻盈如雪

面试问题偏理论化了，而且这些问题只要好好看看书，复习一下，查查资料就可以在工作中运用。而人资经理的沟通，协调能力是比较重要的吧。
+ s- a. O" E2 {个人建议可以运用STAR面试法来面试。

chenzhuoyue

提到都是有标准答案的问题，我想如果应届生或者刚考完证的应聘者应该答起来比较轻松，已经在职场做到主管或经理位置的人，回答出来或一些问题回答不出来或不完整也应该是实际存在的现状，毕竟水平都不一样，不过如果就以上述提到的这些问题来判断这个HR经理不合格，我想应该比较片面，毕竟HR不仅仅是会这些专业知识就能做得很好的，具体还要看其以往工作中的成绩或成就，或者其个人的专长或品牌！一家之言，仅供参考。

caishi2006

记下来自己复习下。难道这些不是所有好HR必需知道的吗？问的很细，虽然是操作层面的东西，但是不知道就不是真正的好HR。呵呵。

champagne

试想刚毕业的人力资源专业人员或者刚参加了人力资源管理师考试的人会对答如流吧 ...
$ n8 J5 P4 B/ [: d) x3 w6 J1 v( V阳光番茄 发表于 2011-4-14 15:19

8 v1 h& H1 l1 r+ m0 h- T

不一定的，去年要招一位人事助理，面试了十几二十个hr专业的应届生，有些也考过资格证的，但没几个回答正确社保有几个险种，当年最低工资标准这些基本的问题 -_-|||

ycs77

HR这个行当嘛，就这样。要考起理论来，把人搞晕；问到实战，可是来不得半点虚的。我觉得一个专业的上司比一个不专业的上司要好得多。

阳光番茄

试想刚毕业的人力资源专业人员或者刚参加了人力资源管理师考试的人会对答如流吧

runner917

我认同楼主的观点，我底下跑社保的专员，每次员工问起社保的办理流程都不能准确回答上来。HR应该要成为人力资源管理各个方面的专家，如果员工问起我们这些专业知识，而我们回答不上来，一个会让员工觉得我们不专业，二个会让员工觉得我们没有能力更好地做好人力资源支撑，三个会让员工觉得没有信心，原来这件事这么难处理，四个会让员工的感知不好，甚至降低对我们的满意度，我们企业人力资源部就挂着综合满意度的考核指标，这可是看得见的利益。
所以说一个专业的HR和一个不专业的HR还是有差别的，同样的HR，有些只能胜任每月1000来块钱左右的人事专员，有些却能拿到几十万的年薪。可能不同的企业对HR的要求也不同，所以大家不要一味质疑这位HRD，当然我也没有诟病大家的意思。

zxxhr

呵呵  在劳动法方面我是够用了

zjwhr

1、同意15楼观点。直接附上正确的答案，让大家充电
9 q( |3 E0 o) b$ Z2 s% ^2、总监面试经理的面试题有些欠妥。
  （1）作为一个部门的经理，工作的内容和视角，以及关注点应该有点偏向。一般情况下，题目的大部分内容是实际操作的具体数据，由薪酬专员掌握和实施。
) J& W9 x# A6 K3 R5 v) F) v  （2）当然不否认具备最基础的知识对开展工作有利，特别是统筹分析的时候，所以应该具备，不具备的记录在册，平时学习。
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