一个人力资源总监对求职人力资源经理面试感想

搜捕手

一个人力资源总监对求职人力资源经理面试感想这是一名人力资源总监在某网站上发表的文章，原文如下：最近给十多个应聘人力资源经理的人选做面试，让我大跌眼镜，发现现在的人一是胆大不自量力，二是极其缺乏基层工作经验，三是专业度太差，四是金钱第一。 我把其中一个应聘者做为分析：　　 某某某（就叫A吧），女，78年生，“211”大学2001年毕业（我就不说学校名字了），工商管理专业，约8年工作时间，在4个企业先后任办公室副主任、人事主管、人事经理，其中做了3年人力资源经理。先做个自我介绍吧，她用3分钟时间对自己做个简单介绍，我认为基本满意，但接下来的时间就不好了。我从生活背景与状况、工作经历与成果、学习培训经历等三个方面做了提问，第一方面没问题，第二方面和第三方面问题很大。简单归结为：　　
1、不能正确陈述国家晚育标准　　
2、不知道什么是标准工时工作制　　
3、不懂岗位价值评估　　
1 r: j$ J! O5 C( _+ g4、不能完全陈述非全日制劳动合同的特点　　
5、不知道离职面谈谈何内容　　
6、不知道岗位说明书包括几个部分　　
7、说不出培训最后一个环节是什么　　
3 G+ u! J& j& a/ P0 E: C8、错误的表述了试用期的规定　　
1 q9 v7 y1 G3 y* s9、不知道绩效面谈的原则　　
10、没听说招聘STAR原则　　
/ A' u; P0 |( W; `5 u( X  V# F8 l8 c) g11、错误的表述了每月工作日和计薪日的天数　　
/ [& I. l" `6 `4 Y& n% W! U12、对带薪年假只是听说，不知道具体情况　　
& N. V3 s& A7 f' y13、忘了当地的上年度平均工资是多少　　 14、忘了科学管理的创始人是谁　　
. e; a5 T+ U" u3 y9 b 以上问题都是做人力资源工作中的最基本的工作。　　
% z; r9 y" o- d1 c$ p　我们现在的人力资源工作者缺乏专业度和敬业精神，至少我们是半个劳动法专家，并且在自己的岗位上一定要表现的非常专业，让别的部门认为我部门是必不可少的战略合作部门，而不是打杂的。

希望我们的人力资源工作者随着金融危机的来到能变的更加专业些。
) N/ w4 z: \. x$ s* g$ p

yayiyayi

看似基础，其实有些问题还是要好好总结归纳后才能回答的。

offshorehr

这个一个人力资源总监一定是科班出身

zpfdyw

什么东西呀。

五月五

这些问题我认为并不一定表明一个人的能力，刚毕业的学生可能会回答的很好，特别是在靠人力资源管理师证书的人，但可以说明应聘的人员平时不太注意知识的积累，没有在本企业所应用的知识就没有学习。

zhongzhaoxing

这个总监有意思！估计你肯定跟人家谈了半天时间，可能每个人理解的人力资源部经理岗位不一样，相对于管理可能你只需要一个人的办事的人！

angelx

这位总监，问了这么多，却没有关注业务人力资源的角度的问题，理论可以背，但是，能够站在业务运营的角度开展HR工作的过往经验和案例的面试，一点没有

taopeach

感觉您的问题像是在考试，简答题，有意义吗？具体的事务在操作时一步一步流程自然而然的出来了，需要背流程吗？不知道您是在招经理还是在招专员。

galait

都是一些人力资源常识，如果应聘HRM不清楚这些也确实有点说不过去。当然行业业务HR方面的积累对一个优秀HRM也是非常重要考虑的因素。

神经病小v

具体情况具体分析
6 `9 F0 \& R! Q( o3 P" ~# E! n老板不会考虑每月工作日和计薪日的天数的~~~