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HR的纠结

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咸鱼佬

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2011-3-25 10:48:37 |只看该作者 |正序浏览

作为一名HR，除了熟读公司员工之间的关系，更要懂得如何激励员工。我伯是个老师，他有一句经典语“我们一生只会教其他人的儿女，就不会教自己的儿女”。发现一个问题，我们处理整天激励我们的员工外，我们又怎样激励自己呢？

每个人都有职业粘性期，所以我们创造了职业生涯通道。各位HR，是否感觉没一个人在发展的时候都会遇到一个瓶颈呢？就是在一家公司企业工作付出了一定的时间，确很难发展改变下去？平时和HR聊天的时候，他们都说，我们专通某个方面，在一家公司企业付出完以后，就到另一家付出，就这样循环去改变。

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roxing1985

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书生

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14楼

发表于 2011-3-29 16:22:10 |只看该作者

人事总监到顶了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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董儿

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秀才

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13楼

发表于 2011-3-29 14:31:53 |只看该作者

我感觉现在就好像是一个瓶颈了，其实工作呢，就是想要一个比较稳定、薪资比较合适、工作内容自己比较喜欢、和同事相处比较融洽，这样就可以了，我目前就是这样的，但是却缺少一份激情，不知道是不是应该换个环境找份激情，有些纠结吧~~

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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jspolaris

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12楼

发表于 2011-3-28 15:54:35 |只看该作者

国内人力资源算是新兴职业，职业通道一直没打通，人事总监可能就到顶了

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selg

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11楼

发表于 2011-3-28 15:30:35 |只看该作者

呵呵结交同行各级朋友，互帮互助，度过难关。

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飞翔2000

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解元

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10楼

发表于 2011-3-27 10:07:57 |只看该作者

这是一个职业生涯规划的问题，如果你作好了职业生涯规划，就会按照规划相应的去发展，就不会有这种纠结产生了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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罗小冀

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9楼

发表于 2011-3-25 17:29:07 |只看该作者

很多时候，我们所谓的“瓶颈”就是对当下某种状态的不满，比如职位、薪酬、工作环境、生活环境... ，得以顺利突破当然是最好的结果，但有些时候我们会纠结会犹豫会迷茫，是否想过用我们激励别人的方法、开解别人的方法来激励和开解我们自己呢。有效倾诉、冷静分析、有序计划...都会是可行的，总之我觉得就是尽量避免破罐破摔、消极萎靡、茫然失措，还有对内对外知己知彼，当然，有时候还需要我们有勇气去放弃一些东西。呵呵，这只是自己小小的总结。

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