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无论是什么岗位,都是要紧密结合公司的业务开展,说的大一点就是服务战略,说的小一点就是紧紧围绕业务经营来服务的,每个企业给行政的定位不同,比如我们单位对于行政部的部门工作职责如下:
$ w/ B* Y0 ]; {( V8 r3 {3 k5 G1、资产管理(所有有形资产)
, o" W' _; ?2 F. P2 C2、制度的拟定以及有效监督执行(包括考勤,日常纪律等)
- e* {, @' p% j6 `% s3、场地环境管理. P5 Z2 J9 `, `& s
4、基本运营费用的统计审核缴纳(水电暖,通讯)以及内部核算2 V% _8 F7 A7 [3 V& t1 V5 D, ?
5、各类补贴以及公司福利方案的执行统计& m6 x8 u3 {7 G
; a7 K! w. \- v; L- I" n& s( o
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