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无论是什么岗位,都是要紧密结合公司的业务开展,说的大一点就是服务战略,说的小一点就是紧紧围绕业务经营来服务的,每个企业给行政的定位不同,比如我们单位对于行政部的部门工作职责如下:
) j; }5 k; A& ^; Q* R2 k) q3 c1、资产管理(所有有形资产)& P# Q. h) L% k* ?. r
2、制度的拟定以及有效监督执行(包括考勤,日常纪律等)3 k% _: y; z& S$ H( R
3、场地环境管理7 h" b5 O+ w7 c$ _4 y }
4、基本运营费用的统计审核缴纳(水电暖,通讯)以及内部核算
0 D' L( d1 K) U* v) E5、各类补贴以及公司福利方案的执行统计
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