如何解决代打考勤的问题

hrlizhigang

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背景（1）：

   打考勤记录的时候，找人代打的，重金处罚（双方都罚，一次100元）或直接开除，这类现象在企业内屡见不鲜。很多HR对于这类问题的处理就是严格按照规章办人事，员工反而受到“激励”，变本加厉，HR们只能奔波救火。

背景（2）：

   小字母是一名光荣的神圣的HR，每天泡在中人的土壤里，努力地提升专业技能。很喜欢分享，哪怕还透着羞涩，因为他知道，只有交流，才能取长补短。

   小字母今天中午要呱呱叫啦！各位HR的朋友们，说说你们的意见吧！请斑竹们准备好米米！偶可以一起都在精华的路上哦，义工是偶的偶像！（貌似米米只为小字母准备？小字母太爱米米了，但是，所有前来分享的HR朋友都有哦，优秀的不设上限！优秀的有理由的拍砖给最多！！！）

  

  我们不要救火，要让消防员失业！

  

  公司要有规章制度，这是一种规范，但是制度和执行是两码事，制度是死的，人是活的，而员工违反公司的规章制度，重要的是教育，要人性化处理，人性本善，合适地处理方式更能解决问题。可以先警告，如打卡的地方不是保安室，就是前台，员工违反的时候，工作人员应当从提醒其不要打卡；知错不改再犯才罚，但要注意维度。像代打卡就开除要慎重。因为严重违纪的设定要合情合理，这样才能得到法律的支持，员工违反公司才能根据规章制度无条件解除。如直接危害公司财产导致损失达1W以上时，直接开除。

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  罚款对那些“不听话”的员工来说，只是一时之疼，可不罚款又没有约束力，难道没有其他的办法？首先看看罚款，罚多了，不合情合理，法律不支持；罚少了，员工有了免疫力，麻木后没有警示作用了。可以说罚款不是一种解决办法。HR是公司制度的维护者，带头作用的同时，还要解决公司出现的问题，而不是一直到处救火，而对火灾隐患视而不见，那该批评的就是HR了。

5 i$ P# H! x" Q  有人中意“罚款要罚得心惊胆颤，奖励要奖得心花怒放”，有人喜欢“物质罚款也要兼顾精神罚款”，如生吃苦瓜、洋葱、做俯卧撑、在全公司面前自我检讨——写写检讨，贴贴通告，这些难道对员工来说更能激励员工改善不足，配合公司的规定。怕得是副作用更能降低员工的满意度，屡教不改，甚至想逃离公司呢！

  有些企业的规章制度完全按照标准军事化建设的，规定了阳台上哪条链子晾晒内衣，哪条晒裤子，鞋子怎么摆放等。还有实行小班管理，员工有错领导要处罚。第一次，领导警告，第二次，领导罚钱，第三次，写检查给老板，为什么在你管理的车间里，有同样类似的事情发生，是不是你不会管理。等等以上的行为是不是能更有效地管理一线员工呢？

, }  [- s* C; y8 ^. ?* o  应此建议采用绩效控制，将员工工作期间的表现纳入其绩效考核指标中，要是违反，第一次视情况的严重程度，进行口头教育，告知其危害和绩效方面的信息，给予人文关怀，提出改进建议，并留下书面沟通记录，员工与部门或HR沟通者签名确认；之后要追踪、跟进改进情况，要是多次屡教不改者，会影响其绩效考核和绩效奖金的。（切记，这边采用正向激励的方式，表现好的员工会另外有相应的绩效表现奖金的，表现不好的没有奖金）要是员工不在乎这点奖金，那多次违反公司相关规定，会使违反行为升级为严重违反公司规章制度，那HR就知道怎么办啦，这类员工不用在乎的！要让这种风气形成绩效文化，让员工深刻体会，表现与加薪挂钩，他就会慎重对待了。

   

  期待您的分享！

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zwall

之前代打很多 现在指纹 杜绝代打

xiayu26

谢谢，学习了~~~~~~~~~~

emma_maxh

除非实行指纹，否则，什么制度都显的力不从心。

huangxu010320

解决问题的根本是如何防止员工代打卡---即员工无法代打卡，即指纹考勤

蓝瑟清香

内勤人员考勤比较容易，业务人员考勤更像走形式，可能由于业务人员的工作方式而形成的吧。

Rella姚

我们公司用指纹打卡，谁也替代不了

zzdlhr

建议在案例中使用解除劳动合同，解除劳动关系的说法，避免使用开除的字眼．

chinesepj

是个麻烦事

花、浅眠

我们公司以前人多的时候都是指纹考勤的，但是指纹考勤也有个问题，跟信息部的人打好关系的话，会得到一个考勤码，不用打指纹，只要输入这个号码也可以打卡，这样就让部分人又可以代打考勤了。而且信息部的人可以在考勤上动手脚的。考勤的真实性还是不能保证的。
& g! o0 X8 p9 N5 A8 M! U现在公司人少了，我们就选择了磁卡打卡机，这样就更方便代打考勤了。不过人少，谁迟到谁没来谁早退，老板都还是看的到的。但是有时候老板出差了，那就疯狂了。之前就有一个VIP客服部的经理竟然在老板不在的时候不来上班，让员工代打考勤卡。被老板发现，经理和员工都扣500元。有点狠啊！~
这个考勤的问题还是要看员工的自觉性的！~