老总的一次谈话，让我产生了工作的误区？？？

acmlwdj

事情是这样的：我来这家公司2年多了，任职办公室主任这个岗位，企业规模并不大，200多号人。因为一次开会，我通知公司一位技术经理开会，然后他问我开什么会。我一下子火了，因为这批人看到不是老总开会就很懒散，老是拿这种问题。我觉得奇怪，开会，叫你开，问那么多干嘛…….当然我这么一说，那技术经理也不高兴了。当然我也只能马上笑着脸说，刚才话重了，什么的…..可是我心里还是觉得不舒服。可事情没让我想到的是，过了几天老总找我谈话，突然说起这个事情。靠，这不是在背后打小报告。当然我肯定把我心里想说的话给老总说了。但老总的意思是：希望我以后说话要婉转，不要让他为难。办公室主任这个岗位其实就是一总管，你把话说重了，到时工作也很难开展…….

现在问题就来了，那难道我什么事都做老好人，那我不是没威信了，大家也不会当我一回事，公司还让我管这个管那个，免不得天天面对这些老油条，难道我一说重话，就上老总那里告状，那老总可能又会说：你这不是让我为难吗。那要是我工作买开展好，他或许也会说：工作不能执行，只能在嘴上。我招你来干什么用！！！

想到这里，我有点迷茫，我不晓得中间分寸怎么把握，那我工作怎么开展，怎么做。

望高手指点！！！

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acmlwdj

办公室主任就是一太监总管的命！！！

苏建豪

学习一下长知识啊

xuxuxyi

呵呵，很多企业都这样的。其实想开了，就没什么。办公室就是一协调部门。

cy4567

办公室主任，我的理解是这个岗位的人必须要圆滑一些

ayls

回复 6楼 redstard 的帖子

& F  Q( p! ^2 T; H& Y) `1 M" V
: o& s4 ]( P4 Z    呵呵 没有教坏小孩子  不过真的能学会东西  你说的很多企业都存在这样的现象！就看自己怎么去把握吧！！呵呵  还有  学习了！！

Mark.Yao

我觉得遇到这样的企业文化，有两条途径：
1、表现出最高级别的强势，让大家都觉得你的气场压倒别人，甚至老板面前也可以，当然，这种策略在某些文化背景下要被敲瘤的。
% y2 P' w* [# X0 d, X2、表现中庸一点，那就是领导面前唯唯诺诺，下属面前老好人，同事面前可以见风使舵，这样的人，内心可能会很痛苦，但是生命力比较长久。
就看楼主的意识形态是怎样的，每个人的世界观、价值观不同，也不是谁的建议可以改变的。

梦慕汐

说话还是要委婉一些。更何况都是同等级的人，不管他们是什么想法，是不是想确认是领导开会，都不该这样的态度，人事和行政就是这样。

lwobol

办公室主任有以下几个准则：
3 u' y1 z& d* ~  v3 c7 |1、把你面对的每一个人都当老板一样尊重，你高看了别人，别人也会给你面子；
2、千万不要把自己当回事，你最大的优势就是老板身边的人，上可通天，仅此而已；
3、永远不要考虑面子问题，把事情搞定，把你要协调的沟通事宜做好是工作的第一要务；
/ m/ b, m+ e$ w4、做人务虚，做事务实。
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不嫁

关于开会的事情，很多人都会遇到这样的问题，甚至有的人问的喋喋不休。我建议这样尝试一下：
（一）会议通 ...
4 F* b( ]1 {% C3 c  z( G7 gzjwhr 发表于 2011-4-16 09:19

支持！一般开会确应让别人知道会议内容以及参与人员等信息，如确不便告知，如zjwhr说的，换个委婉说法！

, f0 V1 @9 ^$ P) c, D其实做行政，办公室主任等职务时，该处什么态度，这个之前大家也讨论过好多次，个人认为还是应该以沟通、劝导为主！强硬的话只会使工作陷入两难状态！
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