- 最后登录
- 2017-7-25
- 注册时间
- 2011-3-7
- 威望
- 1
- 金钱
- 2229
- 贡献
- 617
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2847
- 日志
- 0
- 记录
- 1
- 帖子
- 322
- 主题
- 3
- 精华
- 0
- 好友
- 11
 
签到天数: 168 天 [LV.7]常住居民III  - 注册时间
- 2011-3-7
- 最后登录
- 2017-7-25
- 积分
- 2847
- 精华
- 0
- 主题
- 3
- 帖子
- 322
|
新来了一个副经理Y,不知道因为神马事由,上月升经理,以下是Y对员工的一种做法:6 L. A8 {4 R. _0 j- I0 B
公司在郊区,有来回城区的班车,公司之前聘用班车司机的上班时间为上班4天休息3天,每天上班时间为7:30~18:30.这样的模式是之前经过核算,可以把一年的假期都消化掉,Y说改革班车司机的上班时间,全部都修改为每周5天上班,2天休息,班车司机回公司后还需要安排一般的行政出车任务,Y竟然说改革后 可以让班车司机在上班时间段中扣减出时间,让每天上班时间只有8小时。; A3 b0 H! p1 D( Q% g. D3 M
还有Y经常都做出伤害员工的事情,& P6 }3 e$ n5 o1 [8 @9 c
1、公司饭堂离办公室有20分钟的路程,之前是司机开车带我们到饭堂吃饭,Y上任后未咨询各部门员工意见,直接就跟领导商讨取消吃饭的派车,并出通告,以后吃饭就自己去饭堂啦。Y也是在饭堂吃饭的,她十分...叫饭堂员工送到公司。自己就不去饭堂。. L u& r: H. t; A1 `" A! w
2、公司的一线员工因为停车事宜,需要公司跟G公司沟通,发一张停车卡,Y竟然说这是员工自己的事情,不用管,这属于员工上班前的事情,不属于我们管理,如果我们也管上,那就忙死啦!!
2 j& C, k, U" X* W: r3 h( q h8 { 大家看看Y的做法恰当嘛!!!$ Q- X% W7 |8 c5 ]
本帖最后由 zu2000 于 2011-4-17 09:12 编辑
5 X3 ^3 a5 @9 B2 G. h
3 U( G+ f, G' d) ~ 本帖最后由 zu2000 于 2011-4-17 09:13 编辑 4 k5 Y# t/ \! \1 ]; `
; s4 i- B& e7 ^
|
|