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HRM工作的质量目标如何确定?

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楼主
发表于 2002-11-20 10:37:00 |只看该作者 |正序浏览
大家好。我所在公司在作ISO9000认证工作。在确定各部门质量目标时,对人力资源这一块儿的争论较多。请教各位有何高见,欢迎指点。

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发表于 2009-1-13 10:44:00 |只看该作者

回复:HRM工作的质量目标如何确定?

能给我一份吗:[email]toyomi007@163.com[/email] " t& \0 {; h* `* g' J g4 [不胜感激
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发表于 2003-9-24 14:43:00 |只看该作者

没有

实质一点的?
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发表于 2003-9-24 14:27:00 |只看该作者

ISO9000里

ISO9000里,培训是一个重要项目,给培训一个量化的指标吧!7 i U9 G4 Y8 }/ b, f2 }: i 同时,给你一个老掉牙,却很实用的建议:"写你所做,做你所写"
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发表于 2003-9-24 11:51:00 |只看该作者

KPI的确定

关键
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发表于 2003-9-21 15:11:00 |只看该作者

根据企业情况而定!

关键结合企业发展重点!
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发表于 2003-9-3 07:32:00 |只看该作者

从内部与外部评价上

内部管理方面效果评价,外部的评价上。
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发表于 2003-8-12 17:08:00 |只看该作者

所以在定制人力资源的质量目标是就从这几个标准来定制。比如认证率,培训次数等,不过楼下有的网友说的很好“做不到就不要写”
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发表于 2003-8-12 17:06:00 |只看该作者

我不知道楼下的几位在谈什么:)

ISO9001.2000版对人力资源的要求是标准的6.2:人力资源。这个标准是要求人力资源在企业当中使用时要确保能力、意识、和培训达到要求。这就分解为以下几点:2 h4 U8 N% k& Q! q' C 1、组织中人必须具备的能力资格% ?/ [& x H _ 2、培训组织中人必须树立质量的意识 6 [2 O1 l% P( G; q/ a m! A; b3、能保证持续不断的改进。
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发表于 2003-8-12 15:22:00 |只看该作者

呵呵

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