培训游戏之八-会议还没有结束

白浪

游戏目的：鼓励团队成员诚实地对于讨论所得出的结论做出反馈。 " `$ ?* r* W+ Z" d% _ 所需材料：两份挂图，一些彩色的记号笔。 游戏步骤： 1、将两份挂图挂在会议室里。 & N% z, e1 M9 v4 V& M$ i! g √在第一份挂图上写道：“这里是今天的会议所采用的方式中格外有价值的东西。” " x+ ~1 x7 `- @# W √在第二份挂图上写道：“这里是一些建议，能让今后类似的会议进行得更好。” * O* ^: O/ N5 Y+ z& W 1 v3 `3 Q5 U2 a8 u 2、在一个会议结束后，让参与者接下去的6～8分钟内对会议进行回顾（检查会议中做得最好的方面和有待提高的方面。）将所有看法中的精华部分记录下来。 5 v( q5 W* B% p* d. o 3、取下挂图，回到自己的办公室，你可以将所有的看法意见打印出来，分发给每个成员，也可以自己研究这些材料，找出与你管理的事务相关的主题和建设性意见。然后 " l T% M& z$ z可以庆祝一下胜利，并改进不完善的地方。 / A, P( M, V: D2 i& ]* P$ j ( P- b/ P0 _# X7 t$ V相关讨论： 9 P% Y- l# E' \% @3 ]( P 1、大家比较认同哪些东西？ $ G8 @$ {- U, J; r" c5 x. C 1 R8 H4 X+ K" h4 y+ |* \4 K 2、大家不认同哪些东西？如何解决这些问题，从而使各方面都相对满意？ 0 p7 V/ ?* e# N2 U" [ 3、在致力于提高团队会议的效果方面，每个成员能采取什么行动？ & o# q) s" E& q4 f' ]3 {1 u + ]) t8 X3 O" s9 S 如果还有时间 在弄清楚了哪些做得不错，哪些需要改进后，让团队成员提出具体的行动方案。他们会推荐采取什么样的新行为，以提高今后会议的效率呢？ 一点提示： 7 x0 K7 Q2 c) O2 o3 o& o" M 如果你和团队之间的相互信任度还不是很高，在前两次进行游戏时你也可以采用匿名的方式。你可以先把两个问题贴出来，然后告诉成员，在接下去的10分钟里你会离开 7 e- @9 j3 m2 U3 R+ I9 Z房间，同时，你很真挚的希望他们对会议做个诚实的评价。让他们把两个问题的答案写下来，告诉他们不必署上姓名，但你会很感激他们的具体建议和评价。如果10分钟之后 % x0 U6 S1 ]" R( M2 C: n- J6 D / y% i- z3 K8 P! L2 Z还有成员在写他们的看法，再多给他们几分钟。当你回到会议现场的时候，向他们表示一下你的感激之情，同时取走挂图，将它们拿到自己的办公室作细致的分析。（不要显 ) Q: E! K* P# i4 g4 d- X& U : a2 t, O+ g: w% X4 I! C- o3 F得太保守！）然后在下一次会议上继续探究各种有意义的变革。

zhennewbee

学习了，支持

闵文

可以借鉴

我自横刀向她笑

还是满有意思的嘛！ 也确实有可做性