- 最后登录
- 2016-7-28
- 注册时间
- 2004-5-15
- 威望
- 837
- 金钱
- 47680
- 贡献
- 6133
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 54650
- 日志
- 0
- 记录
- 3
- 帖子
- 3079
- 主题
- 87
- 精华
- 2
- 好友
- 242
     
签到天数: 176 天 [LV.7]常住居民III  - 注册时间
- 2004-5-15
- 最后登录
- 2016-7-28
- 积分
- 54650
- 精华
- 2
- 主题
- 87
- 帖子
- 3079
|
一家集团,现在属于快速发展期,人力资源部门原来只有三人,现在新近了不少新人。原来的老员工本集团的工作经验十分丰富,新来的员工各自有着专项模块的经验。& C: V* q8 \& _
一方面为了在专业方面大家共同学习,共同进步;另一方面为了让大家能够分享各自擅长的专业模块。现在定期在部门内开展培训分享的活动。
( ~, `. D. {0 @/ [ X; |* K 现在的情况是人力资源管理的六大模块概述已经讲完,计划接下来的分享以针对性、操作性、单项政策学习为主,比如:面试提问、沟通、反馈技巧、word/excel的使用技巧、ppt的使用技巧、工伤管理专题等等。5 ~8 j E) C m* a9 ~4 |' E4 R* s
目前计划是:找好相应课程/课题,制订分享计划,搜索相对应的课件提供给主讲人,主讲人依据实际情况修改课件,主讲人分享。" k- e7 ~/ d# F4 o1 b; d
按理说,这应该与主讲人的专业经验有关,但是由于大家都很忙,没有时间,可能也没有意识到自己拥有这方面的知识可以分享,我现在需要挖掘内部可能的课题,让大家来选择分享的题目。8 C% j: J# Z7 \6 H
7 |- L0 |. b; W0 J6 ?
讨论:针对人力资源管理人员,有什么适合的内部专项性课程。: P' z1 z0 {$ f
4 }' P0 h( `& _8 f, H$ ~$ J0 C$ W续:( e. u9 M. a3 x$ e. l
5月份的专题计划出来了: 1 H! K h; D% y3 Q# |
1、word/excel使用技巧 2、ppt制作技巧 3、招聘操作专题 4、职位管理专题 5、职务分析专题 6、工伤案例专题 7、背调专题
3 M7 {1 e) ^) d9 }5 y" b2 F" i% P/ N7 J- E1 B7 Q
4 P; F0 A& g e. g9 Z- z3 V
9 `- [& X) s+ t7 v
5 @- ]5 z+ c/ x/ [
6 O3 s2 F% _* ]# `! h/ I# G# x. Q9 `) m B: R
附图:目前已分享的六个模块的概述内容。( c9 |* J+ O! }5 k7 q
! Y$ [! f2 Q8 O$ K# H; @; k
3 `* i, k; S. U0 C! A" w. X0 g 本帖最后由 芋儿 于 2011-5-6 09:55 编辑 , w- i* g% I2 O: q: j
& p/ o/ I, b; S# |/ J续:
& H, y' e: N- {7 t K! z% ^ 本帖最后由 芋儿 于 2011-5-9 13:05 编辑 ' C2 L9 u1 |1 M4 k
' W* F: f- b! p
3 e* q( a) y2 R1 O7 U; X 本帖最后由 芋儿 于 2011-5-9 13:06 编辑 6 b% D# ~3 F- E. X: T: y( W
2 |/ S; i/ ~. m& c1 C4 V
本帖最后由 yinger_72 于 2011-6-1 22:17 编辑
# s9 H' n9 ?( S( ?& Z$ f! N/ G* P4 K: d3 ~
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
-
总评分: 威望 + 80
金钱 + 92
贡献 + 30
查看全部评分
|