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[转载] 不提拔你,是因为你只想把事做好

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妙笔生花勋章

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发表于 2011-5-11 10:13:12 |只看该作者 |正序浏览
      我有个朋友,他30出头,在500强公司做技术经理。他戴无边眼镜,穿一身土黄色的夹克,下面是一条常年不洗的牛仔裤加休闲皮鞋,典型技术高手范。三年前,他帮助公司解决两个很大技术难题。当年的年会,大中华区的总裁拍着他的肩膀说,有前途!大家频频举杯,大家和他自己都觉得,小子机会来了!但是两年过去了,身边的人蹭蹭往上升,很多水平不如他的人还已经成为高管,只有他还是纹丝不动。 ( c& o3 R& Z! f+ p1 m8 X. W
   6 Y) }, h* h) N( @0 l
  对于职场,他的想法象山楂树之恋一样单纯,他觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方,只要提高能力,没有必要主动提要求,一切都会有的!但是又过去一年,他的技术越来越好,晋升之路却越来越长。他的问题很简单,为什么我什么都不要,一心只想把事情做好,却没有晋升? 1 }  {* b) }% [6 A* y8 P( |
   + w0 z) L: R( x- k
  答案很简单,就是因为他“什么都不要,一心就想把事情做好。”
$ ?# ~0 c  ]) z  Q7 i( O" D  V6 Y   . z2 ?' A# A- z0 k* _
  他违背了一条职业发展的黄金定律,我建议你认真把他抄下来,没事给自己重复重复再重复
# Q5 \  ]) `2 \   4 b+ E% q6 H4 e# [0 d
  “在忠诚的前提下,能力越高越好,在不确定忠诚的前提下,能力越低越好。”
8 r) U3 z2 r( [$ S
  
1 V! h$ V0 F$ K3 U9 ?  如果把职场人士做个分类,结合现在流行的三国杀,职场人士大致能够分为五类:“忠臣,太监,庸臣,勇将,主公。”
" B% m5 k; Z- M# e9 \  
5 m/ F6 _/ N1 R; R  忠臣是企业里面最受欢迎的人,即忠心耿耿,又能力卓越。左手握大权,右手握期权,企业的核心部门的核心位置,一般都挤满忠臣,企业核心上升通道,也往往留给重臣。比如说周瑜,比如说诸葛亮。
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  太监在企业里属于向上吃香,向下招人恨,但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事,难道还少吗?事实上太监也很委屈,他们的晋升与其说是因为马屁,还不如说是因为主公,他的确有很多需要太监的职位——比如说集团的总助、财务(涉及上市等不算)人力,这些位置,其实谁干都差不多,但却有太多内幕不足为外人道,这就是很好的太监职位;再比如当企业有了成型的制度和品牌,又准备开拓一个势在必得的市场,太监型的选手往往会毫无悬念的出列。其实管理者也知道太监能力不高,但是能力不高本身是一种竞争力。谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理?事实上,在中国这个还没有形成契约精神的职场,太监选手相当抢手。
7 q! `. T- s/ I1 W+ W5 C& ^   ! u" d& O& `- Q8 r- l3 }$ z
  再来说庸臣,这种人数量庞大,成绩平平,碌碌无为,你现在从文章里面抬头一看,几乎满眼都是,跳过不表。
: r$ m# n: q, k; F   , U  d1 w8 |* J) D8 p
  而主公,就是公司的头目,这也不用细说。
4 H( {* Y8 D0 N# @  
) N6 {& S1 l1 j0 n( k  最有意思的是第五种人:勇将,他们战功累累,战斗值很高,没事还业余学习提升经验值,问题是他们的物质要求不多,正义感却随着能力与日俱增,更糟糕的是他们能力太高,不太受控。对于这种人,企业是又爱又恨;爱的是如果要出个大招必须请这几位爷,恨的是一没伺候好,他们就到对手那里去了;这意味着你好不容易培养出一个勇将来,大招还没有来得及出,说不定还得接个大招;(前段时间的国美电器,貌似如此)在无法出招和接招中间,很多企业会选择让勇将远离核心业务——在核心的地方,庸人都比勇将好;这更让牛人们觉得自己怀才不遇,奸人当道。勇将于是换个地方征战,一直到老到打不动了,就被职场一脚踢出来。 8 e) H! B0 L+ Z  I
  
$ g. x; b& ]1 q/ {1 x  这样的“实在人”比比皆是。比如说在曹操看来,扬修就是那个领导放PPT他总是知道下一张的人,简直可恨极了;在宋高宗看起来,岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人,实在比金匹术还要可恨;
5 g8 ^  S4 T+ F% l/ X   $ ?6 V* [0 ^$ z# _+ J$ Q
  所以在今天的职场,勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着。这样的布局看似不妥,其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋,不如说是制衡。 * o: V, e" J+ p, w4 i! X) ?! I
   2 G- k7 x9 g: p2 e
  看出来了吗?不管你现在是勇将还是庸才,最好都先提升一下你的忠诚度,很容易“被岳飞”掉。
7 y- h" s9 b. ^/ R; f4 P7 [  
7 ~7 w* I' n" f4 J/ X; ^9 m  提升忠诚其实不难,有软实力也有硬实力。如果你平时可以八面玲珑,心领神会,六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫,那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿,也可以提升硬实力——比如说你可以调整你的能力发展方向,使之与上司合作更好;或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情,让公司对你有所控制……如果这些你也懒得做,那就买个房再结个婚,然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾¡——不是开玩笑,很多公司招聘重要岗位,非已婚人士不行,买了房子更佳。 - f% r( \2 W0 N; @  P
   6 @$ [) o, X- p7 c" ?3 f0 b
  回到开头那个故事,我告诉那个哥们,你现在就是一勇将。如果你希望希望晋级重臣,你得有个什么事让公司能管着你,古时把自己的家眷送到京城,给天朝养着,就是这个意思。 % P$ f8 t, [3 _1 W4 V2 \4 |/ ]
   $ Z2 O- H3 V, r% B3 a" n: d* l  Z
  他出门仰天长啸恍然大悟,回家写了个Email,要求明年公司出笔钱让他出国进修业务。三个月后,预算批了下来,半年后,他升了。
% |8 F4 n  |# B# h  K0 l; s7 B  z7 X  
, Z. S' S! D- w% O4 W5 d  我想老板也长吁一口气,他终于是自己人了。
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kagami0kyo + 10 + 20 相当经典,感谢分享
anjingdeying + 10 + 20 感谢分享

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真的快HOLD不住了!

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发表于 2011-6-15 18:06:00 |只看该作者
太监。。。。。形象啊,
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发表于 2011-6-15 16:59:48 |只看该作者
很多事例印证了:做事做的好 干活干到老
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发表于 2011-6-15 16:15:03 |只看该作者
职场不仅是做好事情就好
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发表于 2011-6-14 14:44:39 |只看该作者
揣摩中~但其实这个理论适用与否,也要看当事人处于哪个层级吧?小罗罗的话,不管忠诚与否,还是得努力把事情做好,即使老板看不到。。。
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发表于 2011-6-13 14:56:01 |只看该作者
很有道理,特别是在中国更是这个道理
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发表于 2011-6-10 10:17:58 |只看该作者
interesting......
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发表于 2011-6-9 23:19:37 |只看该作者
确实是这样子的哟!有点意思
5 @2 }0 G4 m! T: e1 ~: _
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解元

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发表于 2011-5-26 13:47:59 |只看该作者
成太监了
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发表于 2011-5-18 16:03:49 |只看该作者
呵呵,民企的真实写照~
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