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[讨论] 如何协助下列人员进行职业规划

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楼主
发表于 2011-5-11 17:39:57 |只看该作者 |正序浏览
背景:一家合资It公司招聘来的四个大学生经过三个月的试用期被发现是典型的唐僧、沙和尚、猪八戒、孙悟空(也可以不考虑公司的限制...)" {  D9 u, g# z
要求:   作为hr,如何协助他们进行职业规划(说明原因哦)6 O4 L0 F: `" @1 ?

+ m9 a$ p7 i- {+ d$ F: T% X 本帖最后由 烟雨听雨轩 于 2011-5-11 17:42 编辑
$ W& A# s' h8 _& {& {8 v$ r
* h$ ?7 a* N, ]( O  c; V
伤不起的人事部!!!张先生离开了公司人事部,有一天去酒吧,调酒师说:张先生,听说您最近不干人事啦?! 张先生听了大慌,调酒师忙改口:听说您不在人事啦?! ...

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发表于 2011-5-11 21:20:23 |只看该作者 |楼主
当初上人资课的时候老师提出的,一直没想明白...
伤不起的人事部!!!张先生离开了公司人事部,有一天去酒吧,调酒师说:张先生,听说您最近不干人事啦?! 张先生听了大慌,调酒师忙改口:听说您不在人事啦?! ...
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-5-11 21:13:48 |只看该作者
这个话题好大7 ]0 w/ I- A# q/ L8 K0 C$ e
职业规划偶很不擅长
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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