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[讨论] 新进公司如何做绩效考核？

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小猪看报    

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发表于 2011-5-28 20:50:24 |只看该作者 |正序浏览
　HR跳槽去一家外贸公司，老板很重视绩效管理及绩效考核．在与老板面谈时，了解到其实老板对绩效考核一点也不了解，公司从来没有进行过绩效考核，希望HR尽快地拿出方案，帮助企业开展绩效工作．
9 S1 ^4 g8 I0 h5 |1 w5 o% T　公司背景：成立三年，主营汽车配件，外贸出口于中东国家，公司目前人员15人，分为销售部，采购部．财力部，没有正规的管理制度及流程．
: U9 l( [8 l+ y" o$ x3 ]
" H! a3 ]# T, L　象这种情况，HR应该如何开展人力工作？关于绩效考核又当怎么做？
0 E( p. l, ?2 V( z
今天黑郁闷，本想发一长篇大论，结果被称为内容有非法文字信息，发表失败... ...
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发表于 2011-6-26 20:21:07 |只看该作者
不能只是和老板聊聊还要和各部门的领导聊聊，看看他们对于绩效考核了解多少，各部门目前都存在哪些问题？绩效考核的推进是需要各部门配合才能完成的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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蔡康永    

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发表于 2011-6-20 17:11:03 |只看该作者
公司大小都应该有考核呀
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雅荻    

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发表于 2011-6-13 09:41:04 |只看该作者
小公司我觉得还是以人情味的管理为好，但是一定要有制度。
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管水    

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发表于 2011-6-13 09:26:30 |只看该作者
一个十五个人的公司需要绩效考核制度么?这个值得考量.
从来没有来过，哈哈
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joyce5572    

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发表于 2011-6-13 09:12:08 |只看该作者
最近也遇到同样的问题，要做绩效考核制度……比较头大
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2011-6-3 13:10:03 |只看该作者
1.了解行业信息以及公司的组织架构。
7 F: w8 y; ], I5 I% r2.作一份绩效考核分析报告，分析做绩效管理的必要性以及可行性。
! W( `, ?  x2 K7 @3.做一份详细的绩效考核推行计划。
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kuyu2    

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发表于 2011-5-29 21:24:41 |只看该作者
你要先了解行业。。。然后才能下手吧
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小猪看报    

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发表于 2011-5-29 10:50:30 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 一直在仰望 的帖子% }9 m/ ~8 H; K1 G" I. r
暂时没有，等待高手来解答
- [5 ^8 l' ^' \, p   
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发表于 2011-5-29 10:47:29 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 一直在仰望 的帖子9 S% u/ \$ I& V% R4 J
暂时没有，等待高手来解答
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