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HR经理人如何涨薪?

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楼主
发表于 2002-12-5 09:07:00 |只看该作者 |正序浏览
请各位有这方面经验的前辈们不吝赐教,谢!
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发表于 2002-12-5 12:57:00 |只看该作者

好象SHELL不是这样做的吧

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发表于 2002-12-5 10:24:00 |只看该作者

成功企业总有其过人之处

而架构百年老店却非常之难,因为他们的优势归根结蒂是人与文化!
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发表于 2002-12-5 10:20:00 |只看该作者

还行。

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发表于 2002-12-5 13:28:00 |只看该作者

能力,水平与贡献,但是最终得看企业的经济效益。

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发表于 2002-12-5 13:21:00 |只看该作者

只要你能证明你的价值就可以得到了

如果证明不了那就不要张口了呵呵
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发表于 2002-12-5 13:21:00 |只看该作者

只要你能证明你的价值就可以得到了

如果证明不了那就不要张口了呵呵
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发表于 2002-12-5 13:02:00 |只看该作者

取得领导的认同

首先必须取得领导的认同,不断地向其灌输思想。同时当然要认真实施后,取得好的效果为保证。让人事工作突出来。
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发表于 2002-12-5 10:10:00 |只看该作者 |楼主

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1.WALTON,你的意思是集体要求加薪吗?那岂不是有造反的嫌疑?1 N; z- \6 x- L7 N! z! C5 m + i& P! d2 p7 l3 s2.大豆:搞职位评估,关键是老板不重视我们这些所谓的间接部门。, C3 `- ^* R% z 3 @% E4 c1 `. H9 T谢谢两位的贴子!
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发表于 2002-12-5 10:07:00 |只看该作者

你认为跳槽如何?

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