李泽尧：企业留人的”三大法宝“

sikaozhe11

李泽尧：企业留人的三大法宝企业留人的方法可以细分出很多做法，但是其原理归结起来却无非三个大的方面：
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待遇留人	工作的综合回报率：工资、佣金、奖金、干股、分红、股份、福利、收入的稳定性、未来收入预期、住房、文化生活、配车、制服、地位、职位、学习机会、成长机会、晋升机会、现在及将来总的收入和回报
筹码留人	离职门槛：设置离职障碍、提高离职损失和门槛，比如延期支付、股份的远期兑现、保证金、保密协议、合同期限、奖金的年底发放甚至一半奖金等待三年五年以后再发滚动形成筹码牵制力量、“远期支票”、工资拖欠、奖金延期发放、多年媳妇熬成婆（延期支付）、设置资格资历工龄等回报对老员工形成离职门槛。
感情留人	感情依恋和道义约束：满足其精神需要、给家人发工资、私人感情、关怀、同事感情、安全感、归宿感、信赖感、稳定、令人喜欢的环境、适合他的企业文化、弹性（可以选择）福利制度、义气、面子、不好意思离职

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——摘自李泽尧著作《中国式制度管理》

小雨云烟

恩对于有长远发展眼光的企业来说可以做

dongyuzhe

说的太好了！·！！！！

富饶的雨田

貌似很多公司都会压工资哦

一锋化千羽

呵呵，不错。学习了

michellecheung

学习了

轩祺贝贝

好
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清风小刘

呵呵，不错。学习了
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fengdou123

归纳的很好，值得收藏。

流线

  呵呵 学习了