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回复 1楼 cythiacn 的帖子
u7 Q& S! r) ^2 k; T0 k4 o$ C& P$ `$ Y( n# F
/ z4 O+ z5 g4 ^2 B
这么好的问题,没有人参与啊。抛砖引玉顶起来,期望得到讨论:
% I% E4 d5 J5 x; H1、职位变动,属于劳动合同条款变动,须要协商一致的,这是肯定须要签字认可的。. s9 i2 ]. p0 n% i& S( G& k: {
2、从你的标题中可以看出:因为职位变动,导致业绩目标也会做出调整;可能贵公司在销售提成上采取的是累进制提成方式,或者是不同职位的销售提成比例是不一样的;至于你提及的“业务”,应该是负责销售的产品或者负责的职位内容产生变化;对于佣金上,不知道佣金在贵公司的定义是指的什么,要知道,有些公司是禁止佣金的哦,因为它在某种程度上等于回扣。
8 O; q/ [9 ~/ f @5 g3、若是我以上的理解准确,符合你所表达的本意的前提下,那么:
, i1 b3 O+ ^8 F- t# Q% @+ _) |% s第一、这一系列变化是须要本人签字认可的。不但涉及劳动合同,还涉及到了相关制度调整,而制度的调整与修改是须要履行相关程序的。再者,职位调动或者升降,更属于人事异动范畴。4 C/ Q1 p- ? G" g) K# X+ i
第二、以公告形式发布这点上,须要根据覆盖面来决定的,公告一般是让全公司的人都知道,而有些变动不需要让全公司知道,应该根据实际情况来考虑。0 _7 L9 w8 Q5 _" [! @9 b) j2 a
第三、以上变动通过内网发布,是有效的。但是若从职位变化引起劳资纠纷的角度来看,建议还是采取书面形式,有利于证据收集。- h) `7 x/ \. W3 ]! j
2 C9 V! J% J; g* T0 F0 n4 r
片面之言,仅供参考。 |
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