- 最后登录
- 2012-2-23
- 注册时间
- 2009-5-10
- 威望
- 27
- 金钱
- 676
- 贡献
- 275
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 978
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 123
- 主题
- 17
- 精华
- 0
- 好友
- 10
 
签到天数: 5 天 [LV.2]偶尔看看I  - 注册时间
- 2009-5-10
- 最后登录
- 2012-2-23
- 积分
- 978
- 精华
- 0
- 主题
- 17
- 帖子
- 123
|
本帖最后由 进军专业 于 2011-10-19 15:41 编辑 5 b' w: B j# |* Y- \2 Z
# \ m% w) G7 a* j我在中人网学习很长一段时间了，个人感觉共享不多，所以我愿意贡献一个QQ超级群（群号68166208）（可容纳500人）供中人网的会员加入一起探讨绩效方面的理论及实践。, Q1 U' ?) p B1 i
! J: A- B( L8 k# Q8 e2 h关键词为：《专业绩效管理》
3 L$ k5 ^2 K5 | 群目前探讨的问题主要方向为绩效管理，因为只在一个领域探讨，可能会出现空中楼阁，地基不稳，群内多为资深HRM，经常在线参与会员话题，目前群聊天记录已经成为案例研究的素材，使大家收益匪浅。3 e& S, H6 \0 ^( Z& M
( e3 T4 F1 Z- W0 b; a4 S 发展方向：形成具有中国特色的绩效管理方案和策略----------------------------------------------------% X( b; q9 v( e; f* s9 y) O' p
目前群在各位管理员的带领下会不定期开展案例探讨，案例全部来自群内会员工作中直接遇到的问题，包括实施背景，难点，疑问点等，群内资深绩效管理专家们会从不同角度给出不同的方案，方案一般出自实践，能经得起推敲，当然，偶尔会有辩论会的形式。& e3 ~& P% ~8 _* a5 J1 L
群的氛围较为公平，大家经常分享自己的心得，包括参加的的培训以及相关书籍，对于想提高绩效管理能力的童鞋，这是一个平台，也是一个染缸。* y7 w, B% }! [" D6 J3 f" z& E
j, I# Z5 M1 L* e# b) Y8 d4 z 当然，你觉得自己够牛，也可以进群挑战，不过我们挑战的结果是：不打不相识。所以对于刚刚求的心得的童鞋、信心满满却无对手的童鞋、遇到绩效就无所适从的童鞋、被各种绩效理论折磨的的不知所措的童鞋，我们欢迎你！
- r% A, r# l$ j( l! T: {; b8 j6 {( e 目前群成员134人，常在线50多人，群共享包括专业书籍介绍，及时性案例分析，流程制度编制探讨，以及即时性的工作支持。
f- k7 Y+ l, B) G 经过大部分人的同意，群现正式改名《人才管理-知行合一》, r# e9 s+ [1 [) d9 |7 G) o
群目前在大家的努力下，已经升为QQ4级群：
; E0 |! l. d8 r. {7 g, }8 y" N/ D/ @" T
6 J4 k" x/ H# _3 [
0 G3 Z$ O8 }3 J- ^* I% S; A
谢谢大家。
7 K; e0 X( G, ]4 |# \% M( c
0 ^& R& a% A( \1 Z
6 c( t% B5 _4 i6 t$ c* \5 r为了保证进群会员能相互学习，不占用群资源，我们杜绝僵尸号，所以我们会定期清除进群不发言的人，如果你是新进群的，最好先发言，我们的管理员也会在群里发欢迎词。8 A# Z6 T9 ?% T" |( f
, y" E& J1 e$ [" K" a" J% O6 L$ h; e! p0 z) @4 m$ U( t0 s
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
|
[复制链接]
窥视卡
雷达卡
发表于 2011-6-8 16:29:55
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
发表于 2012-8-5 23:02:29
