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[分享] 同事——如何与上司相处(二)

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发表于 2011-6-10 10:53:10 |只看该作者 |正序浏览
"马屁"该拍还要拍
  讨厌别人对自已拍马屁的是少之又少。
% X: G; U+ @2 E
—— 拿破仑
  据说拿破仑当年最讨厌别人拍他的马屁。所以喜欢谄媚、奉承的人也绝难受到他的重用。有一次,随从之一对他说:"将军:你是最讨厌别人对你拍马尼的吧?"拿破仑笑着回答:"是的,一点也不错!"! i' r6 c/ Y$ ?* ~% e1 P" I
  可事后,拿破仑却不得不承认,这就是一记最好的马屁,而自己竟笑着接受了。于是颇为感慨地叹道:"讨厌别人对自己拍马屁的人真是少之又少啊!"
2 |$ J& m8 t2 {  总有人认为专门说奉承话,厚颜无耻,阿谀恭维地讨好上司就是拍马屁,因而耻于为之。事实上这都是粗浅的认识,真正的"拍马屁"是在潜移默化中赞美别人,恭维别人,而这些都是与上司、同事来往的、至高无上的"润滑剂",何况这种美丽的言辞又是免费供应的,如此与人有利,于己无损而多益的事,又何乐而不为呢!
" P* O5 q: c' T) L) n5 y  谁都明白在工作中讨得上司好感是何等重要,但这个"讨"的方法可就大有玄机了……
0 {$ W* ?( }" u  △不忘在他人面前赞美上司。6 J( Y" J9 h2 ?+ o! @/ f
  当着上司的面直接给予夸赞,虽然也是一种奉承上司的方法,却很容易招致周围同僚的轻蔑。而且,这种正面式的歌颂功德所产生的效力很小,甚至有反效果的危险。
6 ^5 }8 N8 H% p$ G- c8 D5 x, ~# F  与其如此,倒不如在公司其他部门,上司不在场时,大力地吹嘘一番。这些赞美终有一天还是会传到上司耳中的,同样地,如果你说的是一些批评中伤的话,迟早也会被泄露出去的。一个精明能干的上司,即使在他管不到的部门内,必定也会安置一、二名心腹的。
! \1 Z" R1 K6 [$ L$ o, }' C7 _  下班后相邀去喝酒应酬的,不见得全是同一部门的同事,这种情况下,即使是一个不经心的批评,也很容易被扩大渲染而传到上司的情报网。
# n4 v3 c0 c0 l/ ~, S3 J( Q  因此我们无妨也利用这些"网",让赞美的言词流传出去。一个人若连这点"智慧"都没有,那他可就很难"窜升"了!
9 R8 ?1 X6 _4 ~3 u, n, Z+ u4 i  "人各有所长"针对上司的长处、优点大加吹捧。若有人对此不表赞同甚至发出批评上司的言论时,我们毋需为此争辩,只当对上司的赞美是个人的主观吧!
+ P9 T% q0 S! |' p  V  对其他部门的人,不管是谁,也请不要忘记赞美他们。一件西装、一条领带,甚至看到人家心情好的情形等等,都可以做为赞美的对象。不过,这些赞美应该在私底下用亲切而稳重的语气表达,如果您是在大庭广众面前大声叫喊,那可能会得到相当恶劣的反效果。
( [/ V- t0 ?' K9 b% Y  自己的下属在其他部门是否受欢迎,这也是上司很在意的事情。自己的部下很得人缘,上司也会觉得自己很有光彩。如果又知道,那位部下在其他部门中不遗余力地称赞他,不用说,上司对这种部下的好感度是直线地上升。3 o8 y4 h/ Z9 j, I) v9 E
  而且和不同部门的人在一起,彼此比较没有警戒心,较容易得到一些"幕后消息"。这种情报,往往对上司是非常有价值的。经常收集这种情报给上司,也是一种博取上司欢心的好方法。) G: Y9 d+ W  T! S, \8 [
  不过,必须要特别注意的是,如果一个下属和其他部门的人,尤其是其他部门的上司走得太近,这时,直属上司可能就会不高兴。人总是会有猜疑心的。* o( r  f% J8 ~' S- Q1 J3 N
  △善尽枪手的职份
1 |: F7 u% s+ o0 I3 m1 b: {  上司不擅长译文弄墨,或者外务繁多,身为下属的你就应该发挥一下"枪手"的长才了。9 W3 F3 }5 y; x4 P' s
  在别人所写的文章上,删减修改,是很容易的事。所以只要先打听好该写的内容,然后在工作的空档中动手起稿就没问题了。
. }6 K6 r. j6 t, p  这种人有如上司的左右手,极受上司的礼遇与尊重。
5 q. K! K& j$ a# h4 U6 o  假设必须在客户的公司刊物上,做商品的宣传广告。虽然事前的交涉是低层职员苦口婆心争取到的,但是,这时候还是用上司的名义刊登较好。当然,最初的拟稿作业仍旧要委托给你。* y: b% ^& z: r7 y# I( {
  稿件完成后,先让上司过目,一番增补修减后再交给客户。身为属下的只要不露形迹,默默耕耘,使自己扮演成幕后功臣,并安于这样的牺牲,是对上司强而有力的奉承。
: j3 t6 v& X2 y  虚怀若谷,以上司为尊,一定可以打动上司的心弦。身为属下的你,若颇有些文才,就不要骄傲,用这种方式来表示你的能力。" u5 O  s1 S) x/ g' E2 m
  如果自以为是,在客户的刊物上,大加发表议论,纵然自负地以为是为公司效劳,却可能适得其反,恐会招致上司的嫉恨。
! \' Z' F" `9 C' }+ {" @+ J  想在相关业界的刊物上投稿,最好通过上司,让上司先过目你的文章,以他的名义发表最为妥当无误。不少年轻人就有过痛苦的经验。自鸣得意地在各刊物上大做文章。结果被认为是"胆大妄为的小子"。" A0 w( V; q. a* H" w
  总之,工作之余要强出风头,不仅会被人扯后腿,暗地里还会被骂得狗血喷头。当然,某些企业也奖励这种风气,不过那是少数。
$ c. S3 C- T( @9 M1 \9 e5 z, g4 U  只要善用你的枪手角色,套牢上司的弱点,就能捧得上司欢天喜地了。* M* l# D8 ~* S4 d3 @
  可见,属下的智识是藉替人代笔来发光发热的。所谓的智识,是能猜透对方的心意,仅此无他。
  G, Z' M& U9 ]/ K" U) G8 O  △认真实践上司无意的谈话内容
2 t2 Y% N$ ^4 W0 V  跟上司一起用餐时,对上司偶尔吐露的话要牢记,并在恰当的机会中加以实践。
/ U1 [0 }6 N' `  例如上司说:"最近听说有家杂志曾刊载各界名人演讲酬劳一览表,有机会的话真想看看"。这时就要抽空到书报摊或书店,找上述的一览表买回来呈给上司看。
9 p, V  ~2 n! T# ?$ c  虽然上司的话和工作根本扯不上关系,可是做下属的应该有随时听候差遣的心态。在可能的范围下,对上司的一言半句都应给予实践。  k/ y1 W1 ?# U. ]! d
  虽然上司说话并不期盼别人来做,甚至没有一点渴望的语气,可是下属若对上司的话都认真地遵守奉行,却是很讨人喜欢的。& J* b/ p0 {3 w2 ^  |0 U
  将上司无意的谈话当真地予以实现,这是很能博得上司的欢心的做为。9 K( W2 Z5 Q6 n, _; E5 _0 y1 `% h
  例如,同样是泡茶给上司喝,请不要忘了上司喝的是凉茶、温茶或热茶,菜太凉了要加热,茶太烫了则亲自给予吹凉。日本叱咤历史的大人物--丰臣秀吉,就是从一个下三级武士凭着用怀版给大将军温鞋子,而崭露头角终至成为一代人物。; U2 V! J8 p( N+ |
  对上司的言谈要用心外,对与第三者谈话交易时,对方的一言半句也要随时提高警觉,遇有言外之意时,马上要懂得给予应和,拥有这种伶俐、敏捷的部属,是上司最感骄傲和值得炫耀的。上司对这种部属,当然是会给予相当高的评价的。 - ~, x. }, ]9 R/ y; O
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发表于 2012-12-5 22:40:12 |只看该作者
狠有道理。。。。
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发表于 2011-6-15 15:46:12 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2011-6-15 10:33:35 |只看该作者
有些方面很难做到
/ @8 H+ E* z8 z但是我觉得无论何时不应在同事面前说上司的坏话
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发表于 2011-6-13 09:45:20 |只看该作者
赞美还要有态度和方法的讲究,呵呵,看来光是真心或假意还是不够的。
鼓励自己要精力充沛、活力无限,可还是会感到疲劳,难道是职业倦怠期?
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发表于 2011-6-11 20:47:00 |只看该作者
上司也是人,试着用人性的视觉去读懂上司便是了。楼主所言即是
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发表于 2011-6-11 16:26:02 |只看该作者
说得很告谱!赞!
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发表于 2011-6-11 16:08:35 |只看该作者
谢谢分享!学习了、、、
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发表于 2011-6-11 13:47:59 |只看该作者
谢谢香儿,很不错,学习了。
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发表于 2011-6-11 10:46:27 |只看该作者
貌似以前在部队当文书时跟几个队长、指导员有这种默契.现在都退化了哦,感谢楼主分享!
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