张三的困惑，他该怎么改变

txylw2008

HR叛徒

没事找抽型，得了便宜还卖乖

hjde

任何一个团队都会有自己的特点，要看张三本人是什么样的性格和背景，才好做针对性的建议，呵呵。

luyifei26

只要每个人都能对自己负责，对公司负责，自由点也没什么不好的，不过如果职责分工不明确确实也是一个大问题，会感觉没有方向感。

angelzx76

明确A想要什么？
4 U0 g" b7 W& a$ n& G5 }% \环境改变并不能改变自己工作方式，而且不同的领导风格肯定会形成不同的文化氛围。
- s+ _$ T# V$ U% C9 Y; q! O8 E+ N
A最大的问题：
　　“领导安排的工作很少涉及与外界（包括外部门）的沟通联系，张三觉得在工作中很容易被边缘化，无法展现并强化自己的优势。"
　　A是否感觉自己的强式无法施展，而郁闷？
3 [- T0 y4 S# W* o" {改变现状：
3 }1 A! x% P* B+ |; O/ }1 s　　1、与领导沟通，明确自己的职责，主动说明自己的后期发展方向；领导接纳－－皆大欢喜
       2、反之，则考虑换个环境啦！

祖朝野

严谨企业呆惯了，部适应松散的管理方式了。个人觉得，自己工作严谨有计划性，自然会带动工作关联岗位的严谨有计划。严格要求自己吧!
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Mark.Yao

老规矩，前排占个座，慢慢分析。

讲到这个问题，想起了几年前看的一部电影《英雄》，我相信很多人都看过。
个人一直认为，《英雄》是近几年国内为数不多的几部好电影之一，主要是我比较欣赏他的一个主题：小我与大我。
% L3 M  ^9 g- H残剑与无名为何先后放弃刺秦，情愿放弃生命也要恪守心里的一个真理：
  x$ S! j' _, J3 G" x3 I3 H* j% n那就是牺牲小我，成就大我。
秦不可刺，只有秦才能保证终结连年的战乱，虽然最后由于暴政，导致了又是长达廿几年的战乱。
$ O: c8 q9 p! z  L( ~但不可否认的是，秦的最后统一，为中华民族文化的贡献绝不仅限于此，但对于当时代的人，有谁
: _6 p2 M, V1 c% z$ I0 I* B能够理解这里面的奥妙……
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8 `" u) T4 b- s/ [6 h2 w0 i5 ^" _# S企业文化其实也一样，个体是一个小我，公司是大我，如果无法融入这个环境，毫无“我”可谈。
个人给张三建议如下：
& F! k+ A& h. J9 w1、如果心中有真理在，就去追求，如果觉得在这家公司无法实现自己的理想，就趁早离开为佳；
  _/ {3 z' @" J$ j3 Q2、如果心中有真理在，目前公司也能够帮助自己实现职业理想，就好好融入到这个文化中去；
3、如果心中没有真理，那就无所谓了，随便好了；

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琪瑜宝

的确，一个公司的企业文化形成已久，不可能因某个人而改变。唯有先理清自己的意愿与所想要的结果，从长计议。