初任人事主管，该如何开展工作，请各位同仁指教？

香芋

近期初任人事主管，管理工厂的人事，以前的人事工作主要是招聘，培训，绩效，考勤这几项工作，其他的员工入职离职劳动合同这些都由外包人事的人事助理在做，显得挺乱，工厂就六个核心部门，人事工作在工厂显得不是特别重要一样，我从行政转过来，让我接手，能力有限，想请教下各位前辈我该从哪些方面去入手开展工作会更好，请提些建议和方向？还有我该注意些什么呢？谢谢！！

香芋

目前经理要求我写一份人事管理工作的计划，我该如何入手呢比较好呢，请各位指教

香芋

很开心这么多位的支持，谢谢，有更多的建议我需要听，

怒吼反抗

建议你不要着急表现，把现有的人力资源工作搞清楚，流程、台帐务必要清晰明确，制度要清晰，不合理的部分可以稍作修改，抓好现有基础；
% m! o+ i  v/ ]1 w; L7 i' e搞清楚老总的想法，看看他在内心里希望人力资源做到什么程度，对企业内的人力资源状况摸清楚，做做分析，结合领导的要求和公司的实际，开展你自己的工作。

李媛

哈哈··真是羡慕，恭喜，然后根据公司的人资状况再说，不要急，看清楚问题再解决，还没问题就想着尽是当主管找点事情做1hh

李媛

恭喜恭喜

温州小兵哥

首先恭喜你的晋升。
相应你在原单位做的是最棒的。
+ \5 r: c8 [; s% _, h+ j/ E% x在接任新的工作岗位最主要的是要做好角色的转变。
了解自己的工作说明书，知道责任权限范围，
与自己的上下级有个初步沟通，
分清工作重点，列出工作计划
处理好同事关系尤为重要哦。

小差火

稳！摸清老板的底细再下手！

lilac0094

恭喜晉升﹗
2 I2 a1 w, ^. m/ `) \' W其實我剛晉升的時候首先是心態上還沒擺到主管的位置上﹐心里還覺得會有人給你指導﹐直到下屬接二連三的來詢問各類事情的處理方法時﹐才清醒的知道自已位置的變換。
樓主先了解之前有關人事部的文件（如通告﹑部門操作流程﹑考勤制度﹑職位說明書等）會幫你了解一引些基礎信息﹔
, d2 _" A1 Q, u6 |了解各模塊目前的狀態﹐緊急的先處理（如果是初次接觸的話就要多方面收集信息﹐先按原來的方法做﹐了解后有問題的再進行修改）﹔