应聘及面试你会怎么做？

sunly620

因为从事HR也有些年头了，虽然不能称专业，但对HR流程也是基本熟练操作。
自己在找工作的时候也应聘过很多企业，在招聘人员的时候也面试很多员工，经常出现一个让我很郁闷也很纳闷的问题：
在应聘中：
明明感觉自己各方面表现都还不错，面试者对我也表现出肯定的态度，自己也没有感觉到哪里出什么问题，结果对方通常在结束后很礼貌的告诉我回家等通知。基本上超过三天我就知道没有希望而找下家单位。（想问为什么很多企业的面试者都不能给肯定答复，非要让应聘者苦等消息？）
在面试中：
一般我对应聘者面试，经过各种询问及了解后，只要应聘者满足岗位要求及技能，基本上我都会当面告知对方被录取。（不知道这种做法符合HR的要求吗？这样做对不对？）

qangel

看情况，有些人我会当面指出不足，并给予回复
有些会让他们去等，三天内不答复表示不能进入下一轮
并不是所有的人都能接受得了当面拒绝的滋味

淡入淡出

对于一个职位的招聘，需要有一定的程序。一般来说：一、筛选简历。二、电话面试。三、一轮面试。结果讨论汇总。四、二轮面试。五、给出OFFER。

因此，我想正规的公司都不会立刻给出答案，除非你十分优秀，他不想失去你。这样，HR自身就会觉得他给了你多要工资的暗示。

从HR的角度看，一、让你回去等，是要做一轮面试的总结，人员比较，以及参与面试的人们之间需要沟通讨论。二、在等待的过程中，你会有一系列的心理争斗，也许你原来的心理价位在8K，可能很多人会想，就算7K我也回去的，至少比我之前的多了2K的。但他要是立刻告诉你他要你了，就算他给你8K，你觉得自己也许价值在10K呢。这样很容易在入职的时候就埋下了人员流失的一大隐患。

其他的还没有想好。

gufeng_1028

面试的过程其实是一个蛮复杂的过程，任职资格及条件、能力等等，这些是岗位对人选的要求，有时候招聘还要考虑的是团队匹配度，也就是进入这个团队里面是不是能够合作、是不是能够融入、与领导是不是能够配合，这个是潜在的一些要求，只有用人部门的负责人才能确认，或者如果你能非常清楚各部门的潜文化，那样也可以。所以很多优秀的人被淘汰也往往是因为这个原因，鹤立鸡群是很不利于团队合作的

芋儿

主要看应聘岗位/职务的层次，谁具备终评权或录用权

蔡康永

根据职位\层级不同应该采取不同的策略吧,但如果您要面的话还是需选择过两天在通知较好

兔兔爱吃草

面试是需要技巧的

sunly620

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    恩，有可能，都是千里挑一

sunly620

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