员工被公司辞退，应如何告知员工

zxx2010

员工被公司辞退，应如何告知员工

      作为HR会有员工被辞退的事情发生。请问下大家在面对员工被辞退时，如何告知员工既站在公司的立场也不用伤害员工的自尊

曹世纪

多说说公司现在有多难，不要说员工的过错

常诚

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) b3 U! L, e" w% a- d现在看着这个问题，想起来一个故事，是纪昀写的：有一个书生很喜欢一个男童，相爱如夫妇。可是这男童得病要死了，凄恋万状，气已绝，犹手把书生腕……搞得书生为他精神失常，随时随地都能看见男童的影子。被认为是鬼附身。家人就把书生带到庙子里面请和尚用佛法驱鬼。
" r+ Z5 ^+ ?$ C6 v$ X  O一个和尚说：“一切魔障，皆由心生。果此童耶，是心所招。非此童耶，是心所幻。但空尔心，一切俱灭也。”
- x- r4 E; c# U: {& N3 z可是另外一个和尚听了说：“你那是用上等法对下等人”嘛，估计书生懂不了，应该另外教他一个除病的方法：
这和尚就让书生这样去想一想：想想那男童死后，他的身体就变得僵硬冰冷，然后膨胀、发臭、腐烂、生蛆，蛆蠕蠕而动，内脏破裂，血肉狼藉，变成猩红臭紫的各种颜色，并且那男童的面目变得像魔鬼一样狰狞，这样想，书生你是不是会感到恐怖呢？
再想一想，如果那个男童没有死，而是继续活着，那么，他慢慢地由青年变成壮汉，也就不再有逗人怜爱的媚态了，渐渐地会长胡子，胡子越长越硬，脸皮由白嫩变成灰青黛黑，然后长出白头发、秃顶、牙齿也开始掉了，弯腰驼背，不停地咳嗽，鼻涕口水不停，脏兮兮的。这样想的话，你是不是感到厌恶呢？
再想一想，如果他没有死，而是你先死了，可是他还是花季少年，他不会像寡妇那样恪守妇道，会投入别人的怀抱，那时候，他把从前对你的种种恩爱、娇羞温柔以及亵荡浪漫的痴情都转移到别人身上，从前对你的亲昵淫狎之情全都烟消云散。这样想，你是不是感到气愤呢？

两个和尚的办法，说明的是：什么样的人，采取什么样的办法。

3 l& h" X6 {; F. ]8 j如何化解病人心中的结症？后面那个和尚还做了一个比喻：“邪念纠结，如草生根，当如物在孔中，出之以楔，楔满孔，则物自出。”说的就是：要用楔子（新的思路、观点、办法）进入到病人的心里，把“邪念”（不合理的、不正确的、不利于沟通的思路、观点、办法等等）从其心里挤出来。
& [2 x8 {' l( J, N) B5 M4 C7 D1 O$ V同样，在沟通员工被辞退的面谈上，这种办法还是可取的哦。
   
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常诚

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7 _% b  r+ V" W7 ?* Y- N1 q这是一个好话题！如何沟通？

" I  E" B: I  H  T6 D在实际中，我是这样做的，不管是违法辞退还是合法辞退。
1、解释清楚为啥要这样做。拿出事实依据，尊重对方的意愿，在解释的时候，把事实说得符合辞退的要求，同时也能让对方的心理能够承受。
! }: Z2 X5 [7 s6 O  z# M2、告诉他，离开后，还能做什么。东边有雨西边晴，他无法达到绩效要求或者做错了，应该更高兴去做点别的什么事，或许更有效率或者成功感。有些时候，有些离职的员工过段时间后感谢我，若不是我当初让他们离开，也许没有今天的成就，说明他们需要这样被“K”一下，刺激他们前进。
; \4 F( r/ I  A/ m+ e3、告诉他，我能帮助他们什么。比如违法的，可以让其通过法律途径来解决，在这个过程中会遇到哪些问题，时间是多久，等到最后是个什么结果，将这些坦诚告知；比如能不能介绍一份新的公司，让其减少求职成本。等等。
4、自己承担不了辞退面谈的时候，最好是让用人部门出面去谈。这也是一种解决之道。实际上，辞退员工，本身就应该让用人部门去 谈的。HR，只是需要做到胸中有数，事先准备好对各种问题的假设并拿出有效答案，做到有备无患。
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zxx2010

可以分违纪辞退和正常辞退两种来谈谈，

糖糖2003

违纪辞退还是正常辞退？

jerico

没弄懂，你的辞退是合同期内企业单方面解除劳动合同？这是违法的要和员工协商的，如果是因为员工严重违纪解除，公司也要有足够的违纪证据，并发出解除劳动合同通知。