常用的人力资源(HR)相关英文词汇

糖糖2003

有不妥之处，请大家给予指出！

1. 人力资源管理：Human Resource Management ,HRM
- {1 j9 Z: o$ g+ E+ ^人力资源经理：human resource manager
0 U$ {& @$ S( s7 b高级管理人员：executive
职业:profession
  ]/ _  Y& S6 ?; e" h( V# f' D道德标准:ethics
6 b5 e) W! o% m/ k# ]+ x  S% G操作工：operative employees
专家:specialist
+ {0 o2 N: i- D$ R3 I: n人力资源认证协会:the Human Resource Certification Institute,HRCI

2. 外部环境:external environment
; R5 J  ^# |* B' y内部环境:internal environment
政策:policy
& N) F1 I9 z& g* y5 r& k企业文化:corporate culture
目标:mission
股东:shareholders
非正式组织:informal organization
跨国公司:multinational corporation,MNC
5 H% {* W8 K- x$ \" a" ~% Q" @8 I管理多样性:managing diversity
$ t5 S3 d. D4 R4 I& z, S( ]4 L) J
1 G3 P) s; e& h  G: C. r3. 工作:job
职位:posting
工作分析:job analysis
工作说明:job description
工作规范:job specification
工作分析计划表:job analysis schedule,JAS
$ K% d$ s- h2 G职位分析问卷调查法:Management Position Description Questionnaire,MPDQ
行政秘书:executive secretary
" K  o: t8 P( D% }8 {4 l& U' z3 k" k, s地区服务经理助理:assistant district service manager
7 ?& \5 i! N# |& C8 J, F" |
& h/ m5 }8 ^* u5 |0 {1 ?8 z4. 人力资源计划:Human Resource Planning,HRP
战略规划:strategic planning
长期趋势:long term trend
" d* _1 `% j( t6 j0 l6 \要求预测:requirement forecast
供给预测:availability forecast
管理人力储备:management inventory
0 j) P; [$ z. `# }裁减:downsizing
人力资源信息系统:Human Resource Information System,HRIS

5. 招聘:recruitment
员工申请表:employee requisition
) R% r. E, ~9 W8 H& k招聘方法:recruitment methods
7 F) D# u3 `5 r/ `5 ]内部提升：Promotion From Within ,PFW
工作公告:job posting
广告:advertising
职业介绍所:employment agency
  Q& Z% R. Q; l5 m+ N3 V特殊事件:special events
实习:internship
. k. q& w) l7 x  v
( I" Y; |% g1 i( i! V2 v& f5 M, x  U6. 选择:selection
选择率:selection rate
简历:resume
标准化:standardization
! V# s- _: I* @有效性:validity
客观性：objectivity
; x% ?. U8 P; O8 A  f, t规范:norm
$ F" b8 I: k. E. m' Z7 g# O6 |录用分数线:cutoff score
' z2 r+ ]+ J; w' N3 N准确度:aiming
业务知识测试:job knowledge tests
# y  c5 c' E$ ^+ {" c, Y4 X( o求职面试:employment interview
非结构化面试:unstructured interview
7 N" P7 k% {4 R9 ]2 A结构化面试:structured interview
小组面试:group interview
- `* U* d; w; {0 f职业兴趣测试:vocational interest tests
会议型面试:board interview
. `9 T/ _7 G9 m' E
7. 组织变化与人力资源开发
9 V: h4 h9 m; v! A$ D3 m! P人力资源开发:Human Resource Development,HRD
培训:training
开发:development
定位：orientation
3 e7 s3 F2 h  v. ^训练:coaching
辅导:mentoring
  p4 `( _$ o0 _& E  h' G经营管理策略:business games
; }. O' z: b% A% K8 X- q: `6 P案例研究:case study
; H; T5 ]$ d+ n4 K; v& F2 l- M会议方法:conference method
. O1 o3 L+ i( m7 |# K3 {6 H角色扮演:role playing
! a" \0 D1 o: E2 m5 B工作轮换:job rotating
在职培训：on-the-job training ,OJT
7 X% m; C, c! e  p" ^  M% H媒介:media

! d' i* E$ b4 B( C5 {0 t- D# l8. 企业文化与组织发展
企业文化:corporate culture
9 G5 G+ u' R! k+ w- |组织发展：organization development,OD
$ S! A3 j+ t$ s  d# L+ N+ U调查反馈:survey feedback
. H) H% a- Z' L5 Q质量圈:quality circles
- C8 T! G9 @$ T9 Q目标管理:management by objective,MBO
全面质量管理:Total Quality Management,TQM
团队建设:team building
! m1 Z( c* ^6 w" q
9. 职业计划与发展
5 l; [. ^4 D( Q职业:career
! S1 `. R0 m3 Q1 m' A' x" E9 H职业计划:career planning
职业道路:career path
职业发展:career development
1 ^# H+ X9 y5 |自我评价:self-assessment
8 ]1 V1 i4 J2 u% Z职业动机:career anchors
: F2 Q3 \7 i$ G+ C  B9 ?. g, u% k
10. 绩效评价
9 n! D. X9 p1 l7 U4 N9 A4 n  v) `绩效评价：Performance Appraisal,PA
$ }2 W$ d* k' H! J0 S( z& F! w小组评价:group appraisal
; h' b0 _3 r& V9 s% H0 T业绩评定表:rating scales method
  ], f6 f/ ]3 c' f/ V- y关键事件法:critical incident method
3 s3 a, @  N& z7 C  P( L排列法:ranking method
平行比较法:paired comparison
硬性分布法:forced distribution method
6 f+ X3 M6 {7 @# z晕圈错误:halo error
2 q  G+ F2 q  R7 q8 i& ?宽松:leniency
. k( e& z4 a2 w- B7 X& P- P6 I严格:strictness
5 d# {, Q6 M  j! M: C0 _$ }3600反馈:360-degree feedback
4 U% {% S3 H% T' {& r叙述法:essay method
/ N6 d3 J- [+ I) Q6 H集中趋势:central tendency

11. 报酬与福利
- Z! X& p5 J& L, s  y& R% ^报酬:compensation
直接经济报酬:direct financial compensation
间接经济报酬:indirect financial compensation
1 w6 f$ _+ P( |" X1 h非经济报酬:no financial compensation
公平:equity
* B7 L' X3 x6 t- x外部公平:external equity
3 ]# P' ~7 H0 o: ?5 S# e0 N3 K内部公平:internal equity
员工公平:employee equity
4 ~8 k4 ?1 e" k0 w. ?, Q7 o6 l小组公平:team equity
* O6 J7 C( C8 Y4 Q. L; {. ?( \4 t工资水平领先者:pay leaders
现行工资率:going rate
( c/ W2 s* y# n! n! ~工资水平居后者:pay followers
( l& G6 f& \8 D- S劳动力市场:labor market
) ]$ w% b' c- t- M3 P: b/ k工作评价:job uation
* n$ H7 u3 m$ N' m! D. ]4 ]排列法:ranking method
5 P! a8 S1 |4 t( j' e* M分类法:classification method
因素比较法:factor comparison method
评分法:point method
海氏指示图表个人能力分析法:Hay Guide Chart-profile Method
* X! p% i! Y; N4 E5 T! s8 f4 p工作定价:job pricing
. \1 @5 u* u, T2 [工资等级:pay grade
工资曲线:wage curve
7 q0 t8 P& k6 a. A; ~- a+ B工资幅度:pay range

6 r# h+ p3 y3 Y) ^6 k' G. S12. 福利和其它报酬问题
: ]% a; g) T3 h. }: d3 }  z福利(间接经济补偿)
; O* V/ @6 ~" d* q# u员工股权计划:employee stock ownership plan,ESOP
: c' \7 _" e2 c2 D值班津贴:shift differential
5 X! l1 k2 \! i- h奖金:incentive compensation
/ g2 C# G# d! R- |8 o) y8 U) @9 K; |分红制:profit sharing
6 _6 w; K# r& O* p; i: v& `
6 P, [5 m% I# \$ y+ R13. 安全与健康的工作环境
6 ~& `2 g& ^$ ?. a( _) a安全:safety
- b( G% v3 J2 z# z) |4 |5 p3 ^# A健康:health
频率:frequency rate
& d" c+ {: i+ I2 N' U; k; |紧张:stress
角色冲突:role conflict
催眠法:hypnosis
酗酒:alcoholism

14. 员工和劳动关系
9 w6 G2 {5 O. b& K工会:union
; r- D( K2 N2 D) m, t地方工会:local union
行业工会:craft union
# A- F( o2 a, k5 n; j产业工会:industrial union
全国工会:national union
谈判组:bargaining union
劳资谈判:collective bargaining
仲裁:arbitration
2 M  Q% F7 l1 E罢工:strike
内部员工关系:internal employee relations
: S$ z2 O* w1 {* e2 \) R纪律:discipline
( D9 [/ A; z: d7 }3 t9 p& B& ~. b& ^) T* G纪律处分:disciplinary action
* Q8 i* K; O" P+ N3 b申诉:grievance
降职:demotion
调动:transfer
晋升:promotion
" N# ~. j6 K. Z" {" L1 I

jiejiehr

学习一下
不错的

amandajiangyang

最近正在学习工作中的英文

amandajiangyang

不错，很有用，谢谢分享

水止境明

谢谢分享，只是更新还是比较快的

欲望的天空

必须加强学习啊

橘子么么

收藏的时候不小心点击到一个反对。。。

Dunlop

  充电学习了！

qangel

又学习了

luyifei26

弱弱的说一声，好多都不认识的