常用的人力资源(HR)相关英文词汇

糖糖2003

有不妥之处，请大家给予指出！

, X: E8 N' m# e1 w" i, A1. 人力资源管理：Human Resource Management ,HRM
: S: u3 v$ w$ o3 ~& B人力资源经理：human resource manager
高级管理人员：executive
5 D- S5 r" D: X0 V: T1 _职业:profession
道德标准:ethics
' B. Z. O, k0 {4 ], n8 p# s操作工：operative employees
" {- X2 q+ b) Z. y$ ]: [- x! d专家:specialist
6 Y. n' T* T9 B7 _: y人力资源认证协会:the Human Resource Certification Institute,HRCI

2. 外部环境:external environment
内部环境:internal environment
# L* t! `+ I* x$ C8 I% t  A政策:policy
+ k& C; l4 Q- Z6 u; J企业文化:corporate culture
目标:mission
股东:shareholders
非正式组织:informal organization
5 j3 x, `5 x/ X' Z3 @' C) Z跨国公司:multinational corporation,MNC
" g% G; S( i& l( F+ ^+ k& [& d管理多样性:managing diversity
- ?- L9 j/ A2 W$ f
3. 工作:job
% ?' f: A/ w0 q  P7 U% F) R! K职位:posting
$ n7 F) v  u, B" @( L) P: s工作分析:job analysis
工作说明:job description
工作规范:job specification
工作分析计划表:job analysis schedule,JAS
职位分析问卷调查法:Management Position Description Questionnaire,MPDQ
行政秘书:executive secretary
0 I! O& D3 d2 }+ N1 b地区服务经理助理:assistant district service manager
3 V) G5 J+ I" T
4. 人力资源计划:Human Resource Planning,HRP
战略规划:strategic planning
长期趋势:long term trend
要求预测:requirement forecast
供给预测:availability forecast
- f9 i- I2 [2 M: y, k6 g4 M' d管理人力储备:management inventory
- G/ X( g, {! w裁减:downsizing
1 X& k0 G7 {7 d人力资源信息系统:Human Resource Information System,HRIS

5. 招聘:recruitment
$ M1 B4 g; H" f6 A* D' Z; g- a员工申请表:employee requisition
招聘方法:recruitment methods
内部提升：Promotion From Within ,PFW
工作公告:job posting
广告:advertising
6 p1 _: n% k# c职业介绍所:employment agency
特殊事件:special events
' R) P  u, V. \实习:internship

- y4 d; N! \8 B2 f6. 选择:selection
. E4 u# }5 b+ U3 A选择率:selection rate
5 J  B) x/ V# G简历:resume
. D4 a: ^: ], ^) R6 S标准化:standardization
5 ^0 i% K/ x0 _4 M) q, ~. @/ Q有效性:validity
' U& ^7 n3 u; b客观性：objectivity
规范:norm
2 G% E8 q  K) Y  f7 W0 ]/ J+ M录用分数线:cutoff score
. d; c* M0 X/ d5 A7 u准确度:aiming
业务知识测试:job knowledge tests
求职面试:employment interview
非结构化面试:unstructured interview
结构化面试:structured interview
3 G* U* y+ ^8 ~+ @小组面试:group interview
职业兴趣测试:vocational interest tests
会议型面试:board interview

3 \2 {; Q8 j3 H9 b( p$ h7. 组织变化与人力资源开发
1 z; e* W- B9 ^. a( y! m3 t! }- {$ F2 A人力资源开发:Human Resource Development,HRD
培训:training
4 E& Q/ c$ P2 r& W1 {- \. v( J开发:development
4 i. w6 [2 e; w8 M: L$ T- b定位：orientation
6 ?. C$ k/ _  U% ?' Z训练:coaching
9 g  `+ @" r7 m辅导:mentoring
  t$ V. q, b" \" y/ E+ j7 W) H经营管理策略:business games
案例研究:case study
会议方法:conference method
5 k* b( b  y# r: z; R角色扮演:role playing
工作轮换:job rotating
5 V+ O6 X. s6 `8 p8 o在职培训：on-the-job training ,OJT
媒介:media

; S: c% r' E% M2 Z' t  W$ {7 G8. 企业文化与组织发展
企业文化:corporate culture
  |  c! N5 l0 h9 s5 d组织发展：organization development,OD
调查反馈:survey feedback
质量圈:quality circles
目标管理:management by objective,MBO
全面质量管理:Total Quality Management,TQM
: i/ t% j% }% I% ^0 y- c团队建设:team building

- u0 g6 Y8 w. m# t* l& w- a9. 职业计划与发展
1 p! {% L2 g% e1 |7 F! E4 H6 H1 R4 E职业:career
职业计划:career planning
职业道路:career path
职业发展:career development
; j. d4 X8 D3 `6 @/ p1 m自我评价:self-assessment
职业动机:career anchors

% q( O& Q) @0 T" y1 h10. 绩效评价
绩效评价：Performance Appraisal,PA
6 P' K, w" M' r6 ?小组评价:group appraisal
业绩评定表:rating scales method
关键事件法:critical incident method
  h+ h$ \4 F% m2 R6 g9 K' O排列法:ranking method
平行比较法:paired comparison
硬性分布法:forced distribution method
晕圈错误:halo error
宽松:leniency
严格:strictness
, R6 S6 Q& c" O2 G3600反馈:360-degree feedback
4 D( ^$ l4 u( u# X0 H2 C叙述法:essay method
7 @6 U% g; z' U# ^5 V集中趋势:central tendency
/ E- [) I* l5 _
11. 报酬与福利
5 S* h% M* h/ Y( K# Z; X报酬:compensation
直接经济报酬:direct financial compensation
间接经济报酬:indirect financial compensation
1 j/ b' ~- d: a; [非经济报酬:no financial compensation
公平:equity
2 y+ p2 h6 e1 Q9 `; X( E3 ^: d6 g1 u外部公平:external equity
+ S% ~, C3 f6 r5 h4 n内部公平:internal equity
# m9 g- Z4 J5 P2 C员工公平:employee equity
小组公平:team equity
. F6 X( q/ H6 Z- z9 q2 Z工资水平领先者:pay leaders
& u8 i  X7 h/ {, o现行工资率:going rate
: f; n) {/ W% K4 _, T( Q0 _工资水平居后者:pay followers
' y! k- u" ~3 ?5 ?) [2 x# O5 q+ Y劳动力市场:labor market
工作评价:job uation
排列法:ranking method
分类法:classification method
因素比较法:factor comparison method
评分法:point method
海氏指示图表个人能力分析法:Hay Guide Chart-profile Method
' r* O6 v8 j8 V/ \' d# n  d工作定价:job pricing
工资等级:pay grade
工资曲线:wage curve
) V6 b3 I- `5 P工资幅度:pay range

8 V: {% n3 P" V0 W1 n12. 福利和其它报酬问题
! u% i& G! M9 b4 }, q4 B, r福利(间接经济补偿)
: c/ M3 ?! g7 b6 a/ z员工股权计划:employee stock ownership plan,ESOP
值班津贴:shift differential
奖金:incentive compensation
分红制:profit sharing

13. 安全与健康的工作环境
' _7 h4 X" R, L5 s6 l: a安全:safety
1 T3 T" M5 y$ v7 j8 A健康:health
1 p7 J" A3 W0 X频率:frequency rate
紧张:stress
角色冲突:role conflict
催眠法:hypnosis
酗酒:alcoholism

14. 员工和劳动关系
工会:union
地方工会:local union
行业工会:craft union
* |0 c/ d& y! ~, N7 v产业工会:industrial union
5 P: g9 y4 x# y8 K4 u全国工会:national union
谈判组:bargaining union
$ ^' [) b1 Q  Z" S5 D, o' n) J% M劳资谈判:collective bargaining
仲裁:arbitration
罢工:strike
内部员工关系:internal employee relations
* n" {1 d6 k/ [" G- d纪律:discipline
7 I! u9 w# m) J7 V- O; R0 U. u纪律处分:disciplinary action
申诉:grievance
降职:demotion
' r7 _) ~/ E& ]调动:transfer
晋升:promotion

luyifei26

弱弱的说一声，好多都不认识的

qangel

又学习了

Dunlop

  充电学习了！

橘子么么

收藏的时候不小心点击到一个反对。。。

欲望的天空

必须加强学习啊

水止境明

谢谢分享，只是更新还是比较快的

amandajiangyang

不错，很有用，谢谢分享

amandajiangyang

最近正在学习工作中的英文

jiejiehr

学习一下
9 U# [$ e3 W0 p% P% Y( l0 m1 F- X+ |不错的