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. B; s3 _5 u* D/ q个人觉得在大公司做hr,单做一模块的话,交际倒不是特别重要。0 S' X2 R4 g' i3 R9 U$ s! U$ w
4 Q% r+ J6 f, _' ?0 K b f+ d: p) I& J( q/ {# O. G5 ^% b' J) w2 d6 V( k! b5 Z5 n. X2 \1 s& y1 C
比如说做薪酬福利,绩效考核模块都不是对交际要求那么高。
! B( u2 g: V- g& } e2 b" x, t! a) s3 G/ P3 r+ U0 @) p1 q/ S! o& p, D
但是招聘,培训和员工关系模块相对是对交际和热情度要求比较高。8 M- }- K- j9 ?+ q; n
# {/ M) p" B: s+ d
( A& I Q) x# c7 [前段时间看到好多帖子讨论是否做hr要善于交际,而且好多同行直接告诉我说,做hr一定不能有情绪之类,我们做hr,其实是许多职位中的一个职位而已,特殊性是有,但也不一定有多特殊。不应该把自己看的多么不同或者多么难做。: O$ N \, a# @/ O* L- O( S' z
, H6 y% M P. U$ J, |) P$ C% t, t3 j& ]
7 Y L! A9 z$ [- t! U7 k* d当然,这里是一个专业的hr交流平台,给了我们一个放松和诉苦的环境。
) d- O- ]5 F8 f+ z! _2 H0 ?但是,我想说,hr可以不善交际,但hr也不是想象中的那么难做。
2 y }( u7 N y& h& P- }8 @3 Z$ |' M, O/ r5 h2 ?' K/ b/ n+ T1 p c1 M
希望大家都能做的开开心心。。。9 ~) u* a( R4 M* p
! W/ v, _0 k- h, w, d
也希望自己和hr同仁们能学到更多的东西。. @6 H0 u5 s/ N; Z0 q! S) d% X
& d9 k( A! I! ^
* v% S' U" o/ `+ `7 S$ ^! W/ } s- `
你呢,你认为做hr必须善于交际吗?
! s. o3 |0 ?# G3 o' v: S0 ]+ L* g t) n
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