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# D% {* K5 [, ^) D/ U# D6 Z7 G( ? W个人觉得在大公司做hr,单做一模块的话,交际倒不是特别重要。0 S' X2 R4 g' i3 R9 U$ s! U$ w w; e9 r; q/ }1 F- {
f+ d: p) I& J( q/ {# O. G5 ^% b' J) w2 d. a- o8 d2 e: C- @
比如说做薪酬福利,绩效考核模块都不是对交际要求那么高。# s; S$ H: g" t( W/ ?' y( A3 S
e2 b" x, t! a) s3 G/ P3 r+ U' L. i+ q' r$ v4 i
但是招聘,培训和员工关系模块相对是对交际和热情度要求比较高。8 M- }- K- j9 ?+ q; n
3 f) {' a- V# h: u) j! ^# @
3 Z$ m! b$ F2 T' k! ?前段时间看到好多帖子讨论是否做hr要善于交际,而且好多同行直接告诉我说,做hr一定不能有情绪之类,我们做hr,其实是许多职位中的一个职位而已,特殊性是有,但也不一定有多特殊。不应该把自己看的多么不同或者多么难做。: O$ N \, a# @/ O* L- O( S' z, ~# p. K3 k3 I! c
, |) P$ C% t, t3 j& ]7 R7 F6 E/ W0 Y8 w9 I n6 p
当然,这里是一个专业的hr交流平台,给了我们一个放松和诉苦的环境。8 X8 W# R: o# r" x$ _
但是,我想说,hr可以不善交际,但hr也不是想象中的那么难做。: | j0 M0 A3 C: X. x9 w
$ |' M, O/ r, n2 F7 U5 L! L: a
希望大家都能做的开开心心。。。: @ f8 B6 R/ T4 L
6 L" | h& A+ X P& {5 Q8 T
也希望自己和hr同仁们能学到更多的东西。. @6 H0 u5 s/ N; Z0 q! S) d% X
/ M* W" S- C, ^; _8 n% y5 d5 v% M( N& g5 H
# D% ~. R* l+ q: J- V/ T你呢,你认为做hr必须善于交际吗?5 s& X4 C9 x5 \4 `6 c
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