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现在,通常人们所常挂在嘴边的,推崇的一个观点是:要多沟通。反过来看,如果你不多沟通,那就意味着你习惯不好,你能力不够,你错了。
' U. E% G) p* n8 w0 ]: K 但,就最近遇到的事情,我的切身体会是,沟通真的是一种美德吗?或者说,那种一味的强调多沟通真的是一种美德吗?, ?& _1 q' E4 b, }0 o9 o6 S: S7 X S5 k
! l$ \2 o4 j5 E/ O/ m 例子:就像我其他帖子里提到过的一件事吧。
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技术部工位缺一个,技术部里面坐着一个采购(公司只有一个采购),以前坐一起是有交流方便的因素。并且,确实采购有一部分东西在技术部办公室的柜子里。/ V$ i! W& N q0 o. q
2 s' o8 b8 Z, \) S5 q- B 但如果采购换了工位,换了办公室,这些都是不可解决的吗?5 I% P# K0 b- ?$ M
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另外,新入职的技术部员工,如果不让他坐在技术部的办公室里,那交流岂不是更不方便?技术部管理岂不是更不方便?9 u% R( G$ Y' g2 g& G
- A0 ]$ f4 l% K, g# s4 W+ @ 这么简单的道理,有谁会理解不了?明确告知采购,让他搬出来是老总的意见。. l0 f) E6 _% Y2 I3 \6 m4 M7 F& S
# ^. c* `* q& L6 r 这种情况下,当你作为hr已经两次忍着去劝说其搬工位之后,还有必要进行所谓的“沟通”吗?9 C6 T- t! x6 F: `
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9 @4 L: G& _3 e, A$ h0 f: [ 如果公司里每一件事,都需要花大量的时间去做工作,去说服有关人员放弃那不合理的想法才能做成的话,那这样就是对的? 公司就应该以这样的原则做事??
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所以,我现在的感悟就是,沟通太多,不是个美德。
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