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[讨论] 什么样性格的人适合做HR?

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发表于 2011-8-16 16:55:56 |只看该作者 |正序浏览
   或者说,什么性格的人,还是别去做hr了,因为性格会导致做也做不好?   近来有感。! d( z0 a7 q3 s9 C( Q4 R9 w

( ^4 W. ^! _; b( }" N6 ]. \   论能力,觉得自己没问题。分析能力、学习能力、表达能力等等,都可算优秀。
# k; P- d) u5 {   但,最近感觉很累,疲惫,迷茫。
$ j" @( ?5 b" E& Z! t% E4 F/ N+ j, x: e  |. b, g" i
   老总一面说,她哪哪错了。一面说,你低三下四去求一下,让她按你的要求做了就行了。
9 e1 Z2 ]7 N4 a
7 q, l9 J0 o) s/ b0 y+ V   既然我没错,为何是我去求?就因为别人资历老?或者职位高?
" ~- D! [7 J6 L5 k7 L  ~+ G2 l$ U6 o( g3 N  h0 U
   我说,每件事,就像这么平常的小事,如果员工耍性子,公司都需要采取非正常办法去求她们,去三番四次的劝说去沟通的话,那公司得浪费多少资源?! D$ J" k6 u( O8 t- \# a
4 L; e! D( V/ Y$ ~
   如果员工错了,顾忌面子,在开会时,只批评其他部门,对个别人的错误只字不提,甚至故意掩盖。就为了让某些员工高兴。然后,要我私下里去指出其错误,错在哪?
! ~" c8 P/ [7 v+ Z: M1 y+ p
# q7 q, f) Q" r# }6 ]& b   我感觉我是做不到。我这性格,虽然明白这世界相当的不完美。但我还是比较讲原则。& M: w2 |& r6 o- k, u' N
& t- w7 Q; P% D9 [/ C6 N! v  P6 o
   那种,没事的时候和稀泥,眼看着有问题就当无所谓,只要事情还没严重到房子着火就放任自流,有事了当老板面就开始互相推卸责任,这样的事情我做不到。
7 Y; P5 ?' b0 I1 X; o

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发表于 2011-8-18 14:25:10 |只看该作者
和善,亲和力,协调能力,沟通能力。。。
http://www.heroman.com.cn
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发表于 2011-8-18 14:20:17 |只看该作者
做HR,有原则性那是必须的!但需要学着用相对圆滑的方式去坚持。
3 i. J7 q4 T: b9 u7 v做事和沟通的方法需要不断的总结和变通。
0 t5 E' K( R- V2 ^/ k% i同一件事情,沟通的方法不一样,得出的效果就不一样,但其实可以得到同一个结果。
- b  b' s- L9 z3 S! {/ K* m楼主有时间可以多读一些佛学或人际关系类的书籍,有些事想开了就好,不必和自己过不去。$ q6 c# S( z0 x! N5 ?4 `/ R* u
做HR,亲和力也是很关键的。人都有逆反心理,而且好面子,所以有些事不必很直白的指出对或错了,含蓄提出或点到为止,会让人更容易接受。如果一味的坚持对与错的论证,就算最终证明了你是对的,那又如何?你算算你失去了什么?
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发表于 2011-8-18 14:12:07 |只看该作者
想补充一点,HR不代表是受气筒,不是意义上万事都以笑脸迎合,凡事都有个原则性,但事前要再三考量,事后要反醒,调整好心态,要积极面对一切。不能记个人恩怨。
授人以鱼,不如授人以渔
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发表于 2011-8-18 14:07:32 |只看该作者
这个问题我想大家都有想过,我一直在想。
/ l. |. o( r. T7 ^0 `心态非常重要啦,不论任何岗位,心态把握第一关。
授人以鱼,不如授人以渔
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发表于 2011-8-17 16:09:32 |只看该作者
同感,同感。
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做HR要讲道德,讲公平将公正,讲制度讲规范,可是部门不和HR讲,徒之奈何,还是企业的HR太弱势了,当你一个人事主管去和一个销售总监谈员工管理问题的时候,还要看人家有空没空了。
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发表于 2011-8-17 15:45:39 |只看该作者
老板都是和稀泥的人,你的是非感那么强,估计在这样的公司会显得格格不入!
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发表于 2011-8-17 15:43:22 |只看该作者
你适合做HR。但你还需要磨练,人际关系,及处理事情的方法不仅仅是坚持原则,执着,还有其他方法,其次,HR需要沉着,圆滑,和稀泥,但有度,所以。楼主,你要认识到这是一种经历。你如果能胜利的越过这道心理障碍,你就又上升了一步,做HR。没有性格合适与不合适。关健看学习的态度,做HR有态度都能做好。没态度都做不好,因为HR是需要不断更新和不断开发的一门工作。按我个人过去的经历来看,性格匹配职业对于HR来说。不太适合。因为我遇到很多不同性格的人从事HR。但一样能胜任HR的工作,有些比专业的还强。
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发表于 2011-8-17 15:32:45 |只看该作者
我前面的路也难,学招聘,面试的时候,经理都把简历,面试登记表离的我远远的,都看不到面试者资料。不教就不教嘛,至于这么小气么。
要从新人变成老人
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