如何高质量的参与案例分析

天涯禅师

     为了更好的让大家参与到案例分析的讨论中来，特发此帖。

    案例分析的几个技巧：

         1．对案例问题的深入了解。只有深入了解问题，才能解析问题。一般案例描述的都是一个现象，或者某一类现象。要学会对这些现象进行归类，搞清楚问题的所在。

          2．对案例问题的分析。分析的过程是一个WHY，WHAT，HOW的过程。

    首先问自己案例中出现的问题最根本的原因是什么，哪些因素导致出现了案例中的情景的产生。（WHY）

    其次对问题的根据进行界定，究竟问题是什么？（WHAT）

    最后，如何去解决这个问题。（HOW）

         3．提供案例的多个解决方案。解决问题的途径有很多种，关键在于适合企业的，有时，案例中的介绍可能不一定完全介绍清楚了，需要提供多个解决方法供参考，但需要注明在何种条件下采用何种方案比较合适。

   案例分析的三大忌讳：

       1．看问题过于片面。不少HR在参与案例分析的讨论时，往往就问题谈问题，这就犯了头痛医头，脚痛医脚的问题。要学会透过现象看本质，在参与任何一个案例分析的讨论时，都要问自己，这个问题的根源是什么？这也就是为什么有的人看问题有高度，有的人看问题比较肤浅的根本原因。

        2．提供的建议和方案可操作性不强。有些HR在进行案例分析时，总习惯用一些固有的思想或模式解决某些问题。但事实上不同的问题解决的方法也应该有所不同，企业的具体情况不同，解决的方法也应该有所不同，

        3．逻辑顺序混乱。一个好的案例分析应该是有清晰的思路，对案例中的问题点进行详细的梳理。而一个不好的案例分析往往看不到主次，先后，看完让人一头雾水。

    欢迎大家补充！

大道由我

需要用到5W1H。

Mark.Yao

同意禅师的意见。案例分析考虑的面应该要比一般专业模块的分析要更广一点。

暂居浅潭

不错 不错 很兴奋

yaoming3

有用，答题其实一定程度反应了日常工作中的思路。事半功倍还是事倍功半？所以我特别推举多多参与案例题的讨论
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划过天空的兔兔

实际例子是最好的理由

暂居浅潭

很好 真心的支持一下

haoed

总结得很棒，赞！

markkk2010

一定一定！等待禅师高见，我也想想这问题！呵呵！

csm8099

案例研判，情境模拟，思维训练。支持和感谢天涯、常诚等为大家所作的贡献。