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个人建议:
7 V0 M% O; [7 t1 W: M2 K1 V' [1、盘点企业人力资源现况;8 u" P$ J5 Z" A
2、找出各部门人力资源管理中存在的问题或漏洞并分析汇总;
" N( h+ v6 q" {3、充分与各部门主管沟通,让其提出问题所在以及改善建议;
$ J; H" k% J& f5 X; [4、分析汇总各部门主管所提出问题和改善建议并上报直接领导;2 A( O7 {2 K ?9 z$ j5 ?8 R
5、组织召开人资会议,针对企业现行人力资源状况从不同角度提出改善方案;(需人资最高领导参与)
+ ~3 H; w7 @4 y: O& C& E! T9 i6、整理、编写人力资源管理建议书。 |
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