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如何建立营销人员的培训体系

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楼主
发表于 2011-8-29 13:24:30 |只看该作者 |倒序浏览
请教各位前辈:因本人对培训方面缺乏系统的认知,现被安排完成营销人员的培训体系,确实是不知道从何做起,请有经验的前辈给予指导。
# C4 `4 S2 e$ e' \* x" ?: h) J到底我该做哪些方面,从何做起。4 |% b$ }/ _% s- J9 G2 {
在此感谢!* z& I; U2 V0 l0 G

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沙发
发表于 2011-8-29 16:01:55 |只看该作者
一、协助营销部门做好培训需求调查;4 P- k9 F- J, V2 Q
二、发展企业内部培训师(营销管理人员或者营销精英)并和一些培训公司保持联系;7 @  e2 Z7 d9 F1 w9 w# |
三、设定新员工培训课程、营销管理人员培训课程等;  s* c; y9 o" W* Y# L
四、做好培训评估及考核;' y% Q' [6 J$ s& @/ l4 k5 L
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发表于 2011-8-31 16:26:19 |只看该作者
最近也在思考这方面的问题,我自己是这样来思考的:
& D3 `8 h1 R. V, o- N! R" d7 ]3 v1.针对营销人员,首先要从整个营销基础知识来做起,打好营销理论的基础很重要;; }$ o6 ]+ r. S* q0 x
2.营销人员本身对产品工艺、制造流程、产品特性用途等等需要有一个全面的了解和掌握,这是培训的第二个出发点;5 v7 p8 [2 T# L/ J9 n' P# o% ~- O
3.而后逐步去考虑营销人员营销技巧、营销策略等技巧技能方面的培训实施,提高营销人员的营销能力;
, X; W8 w3 u7 \9 O  U  a* N4.最后可以逐步考虑营销团队的培训,针对团队的高效运作等方面出发,规划课程进行实施;
/ O+ T8 K: F+ O$ D% Y. n7 p1 i: @; I/ U/ W! @7 D
不管做哪些内容或形式的培训,第一条:对培训的需要要有充分的把握和了解,这样才可以设计相应的课程来做提升和改善。
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[LV.1]初来乍到

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发表于 2011-9-1 11:05:30 |只看该作者
对此问题很头疼
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