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企业家为把企业做大,求贤若渴,却难免饮鸩止渴。企业家必须警惕一些选材的误区,这里面既包括对人才本身的能力素质评估的误区,也包括企业家自己的心态误区:
1.学历误区
好多成功的企业家学历并不高,但自己的企业已经做的相当成功了,这些学历不高的企业家,往往对高学历人士有一种好奇心和莫名的好感,对于学历低的企业家,领导高学历的人,也会带来一种虚荣心的满足。从而忽视了高学历的人士,未必真能适应企业的发展和能给企业创造价值。
2.经历误区
经历相当重要,而且价值不菲,打工皇帝唐骏的高薪,很大程度上跟他的辉煌经历有关。不过,最应该跟价值相联系的,应该是能力。可惜的是,这个世界愿意为经历付钱,却不愿为能力买单!
3.忠诚误区
企业犹如企业家的王国,企业家难免会有君王情结,非常看重职业经理人的忠诚。纵观历史,所有历史学家眼中的奸臣,几乎都是皇帝眼中的忠臣。没有“忠”的地位,也就没有“奸”的机会。
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