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讨论:如何管理是老板亲属的下属?

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发表于 2011-9-1 15:06:45 |只看该作者 |正序浏览
如果你手下的员工是老板的亲戚,但工作能力一般,性格不好,也没办法让其做事。。你说面对这样的员工,做为主管人员,怎么处理好呢?请你有空给予支招...。谢谢。
平等,共享,团结,自强

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发表于 2011-9-12 23:51:32 |只看该作者
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发表于 2011-9-3 16:21:50 |只看该作者
学习六楼的做法,都是在外面混,得圆滑。
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发表于 2011-9-3 09:23:32 |只看该作者
这个事情相当棘手哈,我曾经有非常深刻的体会,也和老板专门就该类事情做过沟通,但是老板说话也相当有水平:不用看我的面子,你自己该咋弄就咋弄,晕!烤人哦!
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发表于 2011-9-2 22:28:29 |只看该作者
安排一些无关痛痒的工作吧,让他无所事事还显得主管没培养好
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发表于 2011-9-2 12:35:39 |只看该作者
安排工作前先听取他的意见
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发表于 2011-9-2 09:19:21 |只看该作者
主要取决于你领导的态度,有些皇亲国戚是不干事还坏事,针对此类,就需要你和你们老板有效沟通,协商,如果你的领导不支持你,那么这样的人也不值得你为其卖命,干脆,另找门路吧 本帖最后由 梦子恩 于 2011-9-2 09:20 编辑
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发表于 2011-9-2 08:53:41 |只看该作者 |楼主
回复 11楼 jeremy.zhou 的帖子! L0 g6 l/ P7 b

6 ^8 S0 ^( l1 ^这或许是个办法,但在这种不规范的企业中,人情可能大于法制。不过有了绩效管理,总比没有强些。, S7 M6 t9 u7 s/ k' K. K1 `- |& r
   
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发表于 2011-9-2 08:51:59 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 lf2362011 的帖子
  }  D" y( j) Z% ?" M" N# c% j5 M3 ]" d* ^0 G
你的方法过于直接了,弄不好会更加僵化关系。相必这样的亲属,老板自己也知道。要慎重。5 Y1 ]5 M2 l' [2 D2 `
   
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发表于 2011-9-2 08:51:15 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 lf2362011 的帖子
0 S# R# g$ ~4 t7 z; g9 k! j: l, _8 t3 Q- A% `* v
你的方法过于直接了,弄不好会更加僵化关系。相必这样的亲属,老板自己也知道。要慎重。: \% N& u9 P2 M7 j! c) `
   
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